cultura corporativă termen nu este atât de mult timp în urmă a intrat în viața noastră, dar a fost nevoie un loc binemeritat de onoare printre factorii care creează organizarea cu succes modernă.La urma urmei, cultura corporativă unește oameni in echipa, ceea ce le face o singură entitate în atingerea obiectivelor.Crearea unei atmosfere de umăr prietenos, bunăvoință reciprocă și să se concentreze pe rezultate comune - una dintre sarcinile principale ale unui lider moderne.
Definiția clasică a culturii corporative include un set de valori, idei, atitudini, management, anumite distinctive compania de la alții.În plus, cultura corporativă - o atmosferă specială care se dezvoltă în cadrul echipei, tradițiile și regulile de comportament, filosofia generală a afacerilor companiei.
cultura corporativă - este baza pe care să se construiască viitorul.Formarea culturii începe cu definiția companiei valori, obiective și strategii.În general, cultura corporativă poate dezvolta fără influență din afară, fără nici un management de impact, dar este de dorit ca acest proces a fost mult sau mai puțin de gestionat.Organizează politică este o gestionare eficientă companie, iar managerii de a lucra cu personalul și șefii de departamente a adus la personalul.Etapa de formare a culturii se încheie de îndată ce majoritatea angajaților au început să urmeze linia generală de conduită, și devine mediul natural al companiei.
Multe companii au introdus în codul corporative circulație, care în mod clar enunțate ce stil de îmbrăcăminte, de obicei, purtate în cadrul companiei, care a adoptat normele care obiectivele companiei și de Misiune.Cu acest cod, perioada de adaptare la un nou angajat o nouă echipă, iar compania ca un întreg merge mult mai ușor și mai natural, din moment ce știe dinainte că societatea este acceptabil și ce nu este binevenit.
Ca regulă, cultura corporatista este compus nu numai capacitatea de a lucra bine împreună, dar, de asemenea, capacitatea de a se relaxa împreună.Compania ar trebui să fie o tradiție comună pentru a sărbători ziua de naștere, aniversări, vacanțe importante pentru companie.Ei bine, în cazul în care societatea are grijă de sănătatea fizică a angajaților săi, și are echipă proprie de fotbal, volei sau baschet.Poate că, toți angajații au o pasă gratuit la piscina sau clubul de fitness.La sfârșitul anului cele mai bune angajati posibile de a atribui un bilet și trimite copiii în tabără.
afaceri modern și culturii corporative merg mână în mână.Cultura corporativă trebuie să fie atent cultivate și forma, așa cum a fost ea, care ar sta la baza prosperității viitoare a companiei.Din păcate, nu toți managerii sunt conștienți de importanța sa, iar unele nu știu de unde să încep formarea filosofiei corporative, cum este dezvoltarea și formarea sa.Se întâmplă ca cultura, orientare implantat artificial nu prindă rădăcini și a respins cu fermitate echipa.Acest lucru se datorează faptului că managerii nu au fost în măsură să justifice angajaților importanța și necesitatea de a se, sau că cultura nu se încadrează în ideea generală a societății, sau chiar contrazic aceasta.
Datorită valorii tot mai mare de personal calificat, conducerea o nouă provocare de a crea o echipa care ar fi fericit să lucreze pentru compania pentru că îi place să facă parte din numele echipei, aceasta companie.Pentru a răspunde acestor provocări, și, mai precis, crearea unei culturi corporatiste, este necesar să se lucreze cu atenție și de a investi o mulțime de bani în ea.Dar acestea sunt investiții în viitor, care va aduce dividende mari.
