Rezervă de personal - este ... formarea rezervelor de personal.

În societatea modernă, una dintre principalele direcții în sistemul de management al personalului este pregătirea și organizarea de rezervă de personal.Această zonă este foarte important în organizarea.Rezervă de personal - o parte cheie și o parte importantă a oricărei acțiuni de personal.În prezent, foarte important este de a efectua lucrările în cauză pentru îmbunătățirea fiabilității și securitatea întreprinderii.Ce este această noțiune a ceea ce rolul său în cadrul organizației, obiectivele, principiile și tipurile, ceea ce este managementul talentelor?

Dezvăluirea esența conceptului rezervelor

personal - este formarea unei anumite compoziții a personalului, a avut loc o selecție de pregătire (evaluare) și au potențialul necesar pentru îndeplinirea sarcinilor în noul său loc de muncă la timp.Această măsură se aplică în special în structuri comerciale, cu statul, numeroase instituții publice-politice și sociale, de asemenea, le furnizeze pentru a rezolva propriile probleme cu personalul.

alte cuvinte, rezerva de personal - un anumit angajați potențiali compania planificate pentru a au fost traduse în poziția dorită.

Acest candidați în marjă este structura condiționată.Rezerva de personal (stoc profesionale) are capacitatea de a fi atât interne și externe.În ceea ce privește rezerva internă, este alcătuit din angajați ai companiei și distribuite de operare și perspectiva.Operational - un personal care a înlocuit controlul superioară și este gata pentru orice activități suplimentare de instruire a ocupa anumite funcții.Perspectiva - un personal cu un mare potențial, dar cu necesitatea unor măsuri suplimentare de formare.Formarea rezervei extern are capacitatea de a fi, prin definiție, manageri, T. E. Pentru locurile de muncă vacante în prezent va avea loc în mod rezonabil de către solicitanți.În afară de aceasta, rezerva extern are capacitatea de a organiza un forțată, în cazul în care întreprinderea de orice factor angajații nepostoyannstva rata mare.Formarea

de rezervă de personal contribuie la eliberarea potențialului de personal, și poate ajuta, de asemenea, în caz de necesitate urgentă, la încheierea de personal "lacune".Ce anume va organiza un stoc profesionist - exterior, interior, sau ambele simultan - decide la conducerea companiei.Formarea goluri

de rezervă de personal are următoarele obiective:

Avertisment probabilitatea unei crize în cazuri de îngrijire, angajați care dețin poziția primar.Magazin
Supply Company a personalului extrem de profesionist și eficient sunt gata pentru a îmbunătăți de afaceri, în conformitate cu strategia și cultura stabilit.Retenție
și motivarea liderilor profesionale și de control.
Menținerea o reputație pozitivă a angajatorului.
reducerea costurilor de selecție și adaptarea unui nou angajat.

Astfel, organizațiile de rezervă de personal este foarte important în formarea și dezvoltarea de orice educație suplimentară.Rezervă de personal - dezvoltarea și perspectivele întreprinderii.Programul

lucru formarea

de rezervă de personal ca un sistem de acțiuni specifice se referă în mod tradițional următoarele etape:

anumite poziții, care sunt în zona de risc, - efectuate prin intermediul unor măsuri specifice, de exemplu: luarea în considerare a pieței forței de muncă din regiune;estimări ale numărului de solicitanți de exerciții post vacant;analiza valoarea poziției pentru compania;evaluare a situației loc cu personalul pe site-ul.
posturi de profil de formare - reglează nivelul de competență al candidatului, care a făcut față cu succes sarcinile stabilite înainte de el.A avut loc în mod tradițional un interviu cu șefii de rezerviști, și apoi analiza datele afișate secțiune specială, care ar trebui să corespundă un candidat la funcția.Evaluarea și selectarea
continuare a solicitanților - sunt efectuate cu utilizarea unora dintre caracteristicile de performanță ale angajatului.În cea mai mare parte din cazuri sunt comparate datele cu ajutorul activităților de evaluare dobandita produse de activități și informații compilate de estimarea potențialului, cunoștințele și alte criterii, ceea ce este un candidat pentru moment.Organizarea
de planuri de dezvoltare personală - se efectuează ținând cont de cerințele de a deveni disponibile și strategia companiei.Această măsură poate ajuta pentru a distribui resursele scurte în rezervă și să înțeleagă cum de a atinge obiectivul declarat.Cursul de studiu este planificat, astfel încât, prin participarea la diverse seminarii, finalizarea proiectelor provocatoare, internau, angajatul înscriși în rezervă de personal, sunt capabili să dezvolte cunoștințe și abilități care sunt necesare în tranziția către un nou post specific.
Numirea într-o locație nouă.Lucru

cu rezerva de personal poate fi efectuată și modele speciale, care sunt produse de către întreprinderea în sine sau împrumutate de la variantele mai de succes de formare.Tehnologia

functioneaza

Există o serie de surse de informații:

interviu la primirea serviciului, care prevede noțiunea de bază de rezervă cadre, fundații și posibile căi de carieră de formare;
fișa de informații al companiei, care este informat cu privire la postul vacant, cerințele de viză, care la ce oră concurs a fost numit la rezerva de personal;
Consultanta;
în toate diviziile are o poziție cu privire talente disponibil pentru toți angajații.

ceea ce privește situația, este necesar să se explice un pic mai mult, pentru că este un document important care reglementeaza direcție de bază a tuturor activităților.Document
urmărește și atinge obiectivele, care sunt competente și de plasare educație, formare de structura de personal în caz de înlocuire a posturilor la diferite niveluri în comunele și alte entități guvernamentale.În acest scop, programul prevede dezvoltarea profesională sistematică a candidaților pentru posturi.

Acest act este format în mod tradițional din următoarele secțiuni:

General, care specifică situația reglabil, predeterminată de lucrările de instalare principal cu stocul de angajați.Acesta oferă, de asemenea, o explicație a principalelor obiective ale lucrării cu personalul de rezervă, și, în special:
- ce o rezervă de angajați;
- esența sistemului cu personal redundant;
- care emite permite personalului de rezervă fapt;
- ceea ce aveți nevoie pentru a proiecta rezervei de personal;
- care surse personalul de rezervă organizare.
ordine de formare.Această secțiune stabilește modul și în baza abordării a creat o rezervă de angajați în cadrul organizației.
Organizarea de acțiune directă.

prevede problema de bază:

Calcularea personal de rezervă.
solicitanții de desemnare.
rang solicitanți.
Sortarea rezultatele de evaluare a candidaților în rezervă.
Organizarea personalului de rezervă și stabilirea unei liste a șefilor de companie.
Crearea și punerea în aplicare a programelor pentru furnizarea de preparate.
Evaluarea angajaților: caracteristic, rapoarte cu privire la punerea în aplicare a ordinelor, o evaluare expert;analiza rezultatelor evaluării.Rezultat: evaluare negativă - de pe rezervă necesită pregătire suplimentară - planificarea antrenament personal, pozitiv - stabilirea deciziilor de promovare la birou mai mare.

afară de cele mai importante ale regulamentului poate aduce aplicații care constau din documente standard necesare pentru elaborarea dosarelor de personal, liste de taxe și de control stagiar stagiu, alte modificări necesare.

cu formarea de rezerve, cu condiția ca următoarele criterii: experiență

în profesie.
caracteristicile profesionale ale șefului special, care include o evaluare a rezultatelor operațiunilor, calitatea serviciilor, nivelul de calificare și competență a angajatului, descrie acțiunea sa în momentele critice.
recomandări colegii care caracterizează datele de comunicare ale persoanei, gradul de credibilitate în rândul angajaților.
deține diverse teste psihologice cu obiectivele de stabilire a posibilelor abilități: dispoziții organizatorice, neuro-psihologice și rezistență emoțională a conduce datelor, probabil ascuns potențial, stresul și altele.Rezultatele acestor cercetări în influența cea mai directă cu privire la definirea calităților personale și profesionale ale solicitantului de a plasa.

pentru preferință de selecție se acordă cel mai important grup de profesionisti.În aceste grupuri reprezentate de angajați de diferite calificări ale structurii de control pentru lucrătorii obișnuiți.Pentru a seta intervalul de lucrătorilor concediați necesare, există o mulțime de tehnici diferite.

Principiile de bază

Organizarea și dezvoltarea de rezervă personalului se bazează pe următoarele ipoteze: relevanță

- necesitatea pentru poziția de a fi valabilă;
conform pozițiile candidaților și tip de indemnizație - cerințe de calificare într-o poziție deosebit;
candidat extrem de promitatoare - cerințele pentru dezvoltarea extrem de profesionist, educație corespunzătoare poziția prevăzută, criterii de vârstă, vechime în interesul industriei, cariera dinamic într-un singur, starea de sănătate.

aspecte pozitive

În ceea ce privește avantajele, beneficiile de a lucra cu talente evidente.Astfel de evenimente vor fi întotdeauna necesare, și fiecare organizație trebuie să ia în considerare această tendință în formarea propriilor strategii de management.

Aici sunt doar câteva dintre aspectele pozitive ale acestui domeniu: beneficiu financiar

(nu este nevoie de a cheltui bani cu privire la selectarea și instruirea de personal nou);
;
personal cu înaltă calificare (angajat luat din propriile rândurile și a învățat să propriul program de pregatire);Asistență
și promovarea personalului propriu - valoarea politică a angajaților (de asemenea, actioneaza ca un factor motivațional: muncitorii nu sunt dispuși să părăsească compania, unde vom vedea oportunități clare de promovare);
adaptarea mai moale de o echipa (angajatul nu se schimbă, și schimbă numai poziția sa în serviciul);
specialist practic "perfectionat" de companie, înțelege politica și caracterul relației, și să se adapteze rapid la noua poziție;Perspectivele
pentru stabilitate și competitivitate a oricărei întreprinderi;
crește productivitatea și eficiența.

Tineretului rezervație

MKP (rezervă de personal de tineret) este un sistem funcțional de formare a cunoștințelor de tineret, practici și de experiență că cererea de pe piața forței de muncă.Pentru acumularea de competențe intelectuale și practice ale studenților posibilitatea de a dobândi cunoștințele și competențele necesare prin participarea la sesiuni de instruire, cursuri de master și alte evenimente.În special, pentru a acumula experiență practică în timpul stagiilor în organele de stat.guvern, banci si alte structuri de stat importante și non-statali.

Cei care au aratat capacitatea de mediocre, înrolat în rezerva de personal, a creat, de exemplu, guvernul de la Moscova.Tineret rezervă de personal ca directia este foarte relevant și, desigur, ca un tineri promițătoare profesioniști, și angajatorilor.Posibilitatea de a practica și a obține toate cunoștințele necesare în perioada de stagiu permite o perioadă scurtă de timp pentru a obține profesioniști muncă și cu înaltă calificare.Conceptul

de rezerva de stat

stat rezervă de personal - un grup de formare țintă de oameni promițătoare tineri care sunt sub patronajul complet al Administrației și al președintelui Federației Ruse.

Acest domeniu de cel puțin promițătoare, și, de asemenea, vă permite să obțină rezultate eficiente prin formarea unei echipe de profesionisti de candidați.Lista de calități și aptitudini necesare este determinată individual și este întotdeauna în funcție de locul de muncă și a legislației.

Caracteristici dispoziție în serviciul public Rezervă personal

în serviciul public se bazează pe profilul din Legea federală, care a fost adoptată în iulie 2007, № 79-FZ.Aceasta se bazează pe principiile democratice ale numirea privind poziția oameni in calitatile lor practice și profesionale și realizările în unul sau un alt post de conducere.
În acest caz, cel mai important lucru este rotația în timp util a personalului, pentru a crea condiții pentru creșterea profesională a personalului administrativ, evaluare imparțială a activității de servicii, care este afișat în timpul încercărilor de certificare sau furnizarea de examene de specialitate.

Municipal Reserve

talent Municipal piscină într-o interpretare ideal este o listă de persoane care îndeplinesc criteriile care le sunt prezentate de nivelurile intelectuale, profesionale și practice pentru a efectua în mod eficient în viitor sarcinile.Structura sa include, de asemenea profesioniști care și-au pierdut locurile de muncă în reducere sau eliminarea organism autonom.Ei au dobândit o experiență și expertiză valoroasă de a pierde nimeni nu va.

domenii prioritare principale de dispoziții educație:

numire profesioniști calificați pe bază de merit lor profesională și competență;
promoveze avansarea în carieră;Lucru
pentru a îmbunătăți calitatea de calificare;Crearea
unei rezerve profesionist și punerea sa în aplicare eficientă;Evaluarea
de rezultatul de angajați municipali prin efectuarea evaluări;Utilizarea

de o astfel de rezervă destinat pentru a încadra o destinație de plasare rațional în pozițiile vacante în primării, rotația constantă a oameni talentați în registru de personal.Dosare de rezervă al Guvernului

direcție Nu mai puțin semnificativ.Rezervă de personal a guvernului până înaltă calificare, creativ, motivat de cetățenie și alte caracteristici pozitive.Tot ce pot lucra în administrația publică în regiunile în diferite capacități sau direct la guvern, care deține funcțiile de șefi de departamente, sectoare și așa mai departe.În cazul în care funcționarul, de exemplu, lucrează la periferia rangul de guvernator al regiunii, a arătat capacitatea de restante de a implementa proiecte sociale și economice, desigur, se va vedea în cercurile guvernamentale.Candidatura sa probabil va aduce în rezervă de personal, precum și necesitatea și eliberați locul potrivit va fi atribuit o poziție mai înaltă.

Concluzie Pe scurt, putem spune cu încredere că rezerva de personal - este un instrument puternic și extrem de eficient de-a lungul sistemului de management de personal, care permite pentru a rezolva probleme pe larg scara și politicilor la nivelul corespunzător.

Asta e corect și bine organizat de lucru poate aduce rezultate relevante.Rezervele de personal - aceasta este una dintre cele mai puternice linkurile din organizarea și gestionarea orice structură sau formă.Nu e de mirare ei spun că cadre decide totul.Lucrul cu talente - în primul rând să se concentreze pe nevoile companiei, nevoia de management și angajați și formarea competent unei rezerve pentru îmbunătățirea în continuare și profesionalism.