spațiu de inovare continuă publicarea de autori de proiecte inovatoare.Am deja a scris despre faptul că două documente principale pe care ar trebui să înceapă munca acest plan de dezvoltare și model financiar.Împreună, ei înlocuiesc un astfel de lucru ca un plan de afaceri care a castigat reputatia in intreaga lume ca un document inutil, consumatoare de timp, dar nu poate rezista la o coliziune cu o piață reală și clienții reali.Dar dacă planul de afaceri este într-adevăr destul de inutil, aici e planul - ceva absolut de neînlocuit.
Când se intenționează să se implice?Cel mai profund greșită că planul - de aceea proiectul ar trebui să înceapă.Aceasta este una dintre cele mai grave forme ale fondatorilor proskrastinatsii ale proiectului.În loc de a comunica cu clienții, pentru a stabili contacte utile în viitoarea piață, sau cel puțin a construi un produs - au pierde timpul pe studiu inutil dintre cele mai mici detalii ale dezvoltării viitoare.Construit planuri pe scară largă, iar atunci cand cineva este angajat, calculat cota de piață în viitor și să semneze un calendar detaliat pentru dezvoltarea tehnologiei.Dar faptul este că, în primele etape ale planului de a construi fondatorii nu au suficiente informații.Prin urmare, cea mai mare parte a datelor necesare este luat de cap, pur și simplu, pe baza că "este logic."Dar aceasta este exact același plan, care se încadrează la primul contact cu realitatea.
Prin urmare, este modelul financiar și foaia de parcurs sunt documentele care trebuie să fondatorul.Harta rutieră - aceasta este o foarte mare lovituri de dezvoltarea viitoare a proiectului și nu este a petrecut o gramada de timp.Ea a venit la nimic obligă fondatorul, în cazul în care nu a fost invocat în optimile de investiții.În contrast cu foaia de parcurs, modelul financiar - este un document foarte intensivă a forței de muncă.Dar modelul financiar nu poate fi construit pe ipoteze.Limbă dur de numere si formule Willy nevrând forțelor fondatorii să cred în cazul în care obține datele și a ajunge la adevărata problemă: testarea canale de publicitate, dezvoltarea de produse și de căutare de parteneri.Bază
pentru modelul financiar sunt două lucruri: bugetul proiectului și veniturile planificate.Calculul veniturilor planificate depinde foarte mult de specificul proiectului și pentru diferite modele de afaceri, aceasta va fi o sută la sută diferit.Dar, de obicei lucru proiect bugetare destul de standard si prepararea sa funcționează pe aceeași schemă:
1) Contele toate resursele care vor fi necesare proiectului
Fiecare inițiativă, chiar cercul unui student de interese necesită anumiteresurse.Pentru acest proiect inovator va in primul rand materiale si echipamente, dacă acestea sunt pentru cercetare.În cazul în care resursele necesare vor merge dincolo de bugetul disponibil, ar trebui să ia în considerare dacă acestea sunt necesare și dacă este posibil să se realizeze același obiectiv prin alte mijloace.De exemplu, în loc de cercetare scump, puteți căuta publicații existente pe aceste experiențe și să le utilizeze.
În acest stadiu, foarte ușor de a face o greșeală de listarea cele mai necesare și direct legate de resursele de proiect, dar în același timp, uitând de lucrurile absolut de rutină și plictisitoare, cum ar fi cheltuielile de birou.Care, în viitor, ar putea foarte bine să crească, astfel încât va fi înmormântat în toate celelalte nevoi.
Oricum, nu se poate prevedea costurile totul.Și chiar mai mult nu va fi capabil să prezică cu exactitate dimensiunea lor.Prin urmare, întotdeauna o marjă mică în partea de sus, doar în cazul în care au fost greșit undeva, și nu consideră că această listă este complet finisata, să fie întotdeauna gata să-l revizuiască, dacă este necesar.
2) Fă o listă separată a costurilor variabile
În plus față de aceste lucruri, cum ar fi permanente spațiu, consumabile și salariile vor fi întotdeauna un așa-numitele costuri variabile.De exemplu, necesitatea de a acoperi într-un alt oraș pentru discuții.Sau plata avocaților pentru deschiderea unei entități juridice.Sau dezvoltarea site-ului sau achiziționarea de echipamente și mobilier pentru noul sediu.
3) Împărțiți listele rezultate în următoarele categorii:
- o. tehnologic costă
Aceasta include, mai presus de toate, costul de dezvoltare a tehnologiei.Să nu credeți că aceste costuri simultan.Dezvoltarea tehnologiei în proiecte inovatoare - este domeniul principal de activitate și se oprește doar la momentul vânzării a proiectului.Și doar jumătate din cazuri.
- b. Cheltuielile administrative
Această categorie include toate cheltuielile pentru funcționarea de zi cu zi a activității: chirie birou și de întreținere, utilități, internet, mobilier și echipamente necesare, precum și toate celelalte lucruri mici, fără de care o societate devine doar o mână de oameni.
- c. Costul produselor
plus față de dezvoltarea tehnologiei, fiecare unitate va avea propriile cheltuieli de producție.Cu excepția cazului în care lucrați în piața tehnologiilor informaționale, dar apoi a devenit costurile de asistență fundamental importante și dezvoltarea produsului dezvoltat.
Dacă lucrați în sectorul real și produsele dvs. au un exemplu de realizare materială, atunci nu uitați să includeți în costul de costurile de depozitare și transport.
- d. Personal costă
Oamenii ¾ orice afacere este în primul rând ființe umane.Deci, nu uitați să le plătească salariile la timp.Și pentru a calcula costul final al conținutului fiecărui angajat nu uitați pentru a calcula impozitele și deduceri la fondurile de stat în funcție de sistemul dvs. de impozitare.
- e. cheltuielile de vânzare
În primul rând, acesta este costul de publicitate.Pentru că ceea ce ați făcut, trebuie să vinzi ceva cuiva.În viitor, costurile de publicitate planificate vor varia foarte mult în funcție de CAC (costul de achiziție client - consumul de 1 client nou), primite, așa că nu încercați să calculeze costul exact al vânzărilor până când veți obține indicatori specifici.
4) arata ajunge la bugetul unor experți de piață
Expert cel mai ușor de a găsi pe orice platformă publică, cum ar fi "inovație Space."Acest pas este necesar pentru a afla dacă industria ales nici detalii despre costurile pe care nu ar fi luate în considerare.O astfel de specificitate se pot referi la costurile de producție sau costurile de publicitate.
astfel o mare greșeală te poate costa mai multe ore de muncă, în timp ce o persoană cunostinte va va spune imediat.
noroc în eforturile dumneavoastră!
