Înainte de a analiza funcțiile de bază ale managementului este de a descoperi foarte conceptul de funcții de conducere.Mai întâi de toate, este de remarcat faptul că managementul organizației este un proces complex, care include diferite tipuri de management.Toate funcțiile de bază ale managementului sunt strâns legate între ele pentru a forma un sistem integrat proiectat pentru a atinge anumite obiective.Toate funcțiile de bază ale managementului sunt diferite tehnici și metode specifice.Luați în considerare ceea ce tipuri de activități de management constituie un concept general de funcțiile de bază ale managementului:
Base, de administrare a rețelei este o funcție de planificare.Activitatea companiei sau firma este obligată să înceapă elaborarea unui plan.Pentru a completa imaginea nu este suficient doar pentru a lista funcții de management, caracteristicile lor vor ajuta la descoperirea a studiat mai profund problema.Printr-o planificare definește obiectivele și prioritățile de dezvoltare a companiei, precum și componentele necesare ale programului de acțiune pentru a le atinge.
sunt împărțite în funcție de tipul de plan: termen care acoperă intervalul de timp de cel puțin 3 până la 5 ani;pe termen mediu - nu mai putin de un an;pe termen scurt - în intervalul anului calendaristic.
experimentat manageri folosit tot felul de planificare.Profesionalismul managerului sunt de perspectivă, combinate cu măsuri concrete, precum și capacitatea de a aloca țintă.Management pentru rezultate - este nimic ca managementul prin obiective, reunind planificarea și controlul.
Astfel, examinarea conceptului de funcții de management, cum ar fi planificarea, lucrăm îndeaproape cu funcția de control atins, care este monitorizarea modului în care organizația atins obiectivele și, dacă este necesar, corectarea abaterilor.De control vă permite să identificați rapid și corecta problemele înainte de a deveni ireversibile.Cu acest control servește ca o legătură de conectare toate funcțiile de management, caracteristicile lor vor fi prezentate mai jos.
Nu mai puțin importantă este o funcție de management, ca o organizație.Acesta include ca proiectarea organizațională și organizare a procesului de muncă.
În procesul de diviziune de proiectare organizațională produs toate unitățile companiei în domenii majore, selectate pentru a atinge obiectivele organizatiei.Acesta stabilește, de asemenea competențele diferitelor birouri și relațiile lor.Proces de organizare
este conceput pentru a asigura funcționarea normală și interacțiunea diferitelor divizii ale companiei în atingerea obiectivelor sale.Structura organizatorică
format în procesul de proiectare organizațională, astfel încât acesta este nimic ca regulile, care sunt elaborate de manageri pentru alocarea eficientă a responsabilităților și diviziunea muncii.Structura organizatorică permite trecerea de la planificare la acțiune.
altă funcție a managementului - motivare, care este procesul de a încuraja angajații la activitățile strict vizează atingerea obiectivelor sale.Motivația ca o activitate de management utilizează următoarele pârghiile de influență asupra echipei: stimulentele morale și economice.
Sub stimulul înseamnă utilizarea de stimulente pentru a motiva oamenii.În același managerul a folosit teoria motivației pot fi defalcate după cum urmează: teoriile
de motivare, dezvăluind dinamica interacțiunii dintre diferite motive;
Teoria conținut de motivare, identifică și analizează factorii de motivare.
