Management - un sistem de principii, metode, forme de management al organizației, care sunt destinate pentru a îmbunătăți eficiența producției și de a crește profitabilitatea.Management este aplicabil pentru gestionarea activităților de afaceri de orice companie sau domeniu firma de productie de bunuri și servicii.Cel mai adesea studiat ca o disciplină de management care are ca scop de a formula principiile de bază ale managementului.Dar de gestionare a - este, de asemenea, domeniul de activitate profesională, și chiar domeniul cercetării științifice.În acest sens, se distinge obiective și funcții de management, diferite forme și sarcinilor specifice.Scopurile și obiectivele de management
sunt diferite.Scopul - este rezultatul a organizației, stabilit punctul, pe care doriți să realizeze.Aceste obiective, care stabilește management pentru dezvoltarea organizației, sunt ghidul principal al întreprinderii ca întreg.The-stabilirea obiectivelor se bazează pe ipoteze și predicții.Cu privire la modul exact se va face previziunile și întemeiate ipoteza va depinde de rezultate pozitive în viitor.De mai mult timp o prognoză este, cu atat mai greu este de a face presupuneri și ipoteze, incertitudinea viitorului.
Sarcina este o perioadă de timp pentru executarea sau realizarea anumitor obiective.Sarcina - este o anumită secvență de sarcini, a căror desfășurare duce la obiectivul.Astfel, avem în vedere scopurile și obiectivele de management în detaliu.Obiective
generale ale managementului - este prognoză, planificare și realizare a rezultatelor preconizate.Scopul fundamental al managementului oricărei organizații - pentru a asigura profitabilitatea organizației.Subliniază, de asemenea obiective, cum ar fi managementul de producție, resurse umane și divulgarea de utilizarea acestuia, îmbunătățirea competențelor și încurajarea.Scopul managementului - management, care este axat pe rezultatul pozitiv final și succesul întregii organizații.
Desigur, fiecare organizație conceptul de succes asociate cu diferite scopuri și obiective.Prin urmare, scopurile și obiectivele de gestionare a diferitelor organizații poate și trebuie să fie diferite.O companie de succes - nu neapărat o corporație uriașă.Poate realizarea dimensiuni "mari" nu este pe sarcinile prioritare ale organizației, dar punerea în aplicare a acestor obiective este destul de indicator al succesului, chiar o firmă mică.Există organizații chiar că, după toate problemele încetează să mai existe.Dar cel mai adesea, desigur, pentru organizarea, este important pentru a rămâne pe piață cât mai mult posibil.
Sarcina Management - este dezvoltarea și testarea unor abordări științifice, care sunt concepute pentru a asigura funcționarea stabilă și eficientă a organizației în practică.În plus, aloca sarcini, cum ar fi:
- formarea de bunuri și servicii, axate pe cererea de consum.
- implicarea specialiști de înaltă calificare.
- angajat motivație pentru punerea în aplicare efectivă a obligațiilor care le revin prin îmbunătățirea condițiilor de muncă, plata crește.
- definirea strategiei de dezvoltare a companiei;
- obiectivele și planurile de a le realiza o dezvoltare.
- să definească resursele și metodele necesare pentru sprijinul lor.
- punerea în aplicare a funcțiilor de control.
Trebuie imediat remarcat faptul că scopurile și obiectivele de management, în general, și scopurile și obiectivele de management strategic au multe în comun, dar în același timp, există, de asemenea, diferențe semnificative.Managementul strategic este următoarea: crearea unei viziuni strategice de dezvoltare în continuare a organizației, stabilirea obiectivelor, dezvoltarea strategiei, analiza rezultatelor și a obiectivelor de adaptare și a obiectivelor, precum și viziune strategică.
