Scopul producția este de a maximiza profiturile prin reducerea costurilor, creșterea productivității și utilizarea eficientă a tuturor rezervelor disponibile.Rolul principal în acest sens este de management.Ca un sistem de management de producție, management, bazat pe o bază de date extinsă de diferite științe, se poate atinge toate obiectivele.Orientări în acest sens, normele pe care toate deciziile sunt principiile de management.Principiilor de management
sintetiza legile obiective ale procesului de guvernare, care să reflecte cele mai importante și recurente tendințe în organizație.Legile și principiile de organizare management care oferă răspuns imediat în urma condițiile în schimbare ale mediului extern și intern
.
modele importante care determină vectorul de dezvoltare a organizației și, în consecință, de management, includ o serie de tendințe care sunt obiective și sunt puse în aplicare în cursul activității economice.
Acestea includ, în special, la dezvoltarea managementului ca o economie bazată pe știință, transformarea principalele metode în mediul economic în schimbare.Nu mai puțin important este regularitatea management pentru a determina gradul de influență a mediului în formarea strategiei organizației și alegerea tehnicilor de management necesare.Raționalizarea niveluri de organizarea și utilizarea monitorizării în cadrul activităților lor sunt tendințe importante în dezvoltarea managementului ca instrument de management de bază.De management trebuie să se bazeze în dezvoltarea sa pe modelele de utilizare a managementului planificate.Cu toate acestea, probabil, una dintre cele mai importante legi este o schimbare dinamică în principiile de management al organizației și funcțiile sale principale.
Sub influența legilor menționate mai sus sunt principii de management.Ele formează cerințele de bază pentru metodele de gestionare a punerii sale în aplicare, funcțiile și structura organizației.Acestea includ principii generale și specifice.Principiilor de management
generale au fost formulate în primul rând teoria clasică a managementului Henri Fayol.El a identificat 14 principii de bază în opinia sa de management.Acestea sunt: principiul de diviziune a muncii, unitatea de comandă și control a lanțului scalar.Ea presupune existența unui lanț neîntrerupt de comandă de la superiorul direct pentru punerea în aplicare cel mai eficient a obiectivelor organizației.Astfel, autorul aduce la faptul că prezența de autoritate, disciplină, centralizare, și subordonarea intereselor ordinului - cele mai importante principii ale managementului.Cu toate acestea, nici un angajat își va exercita toate poartă fără punerea în aplicare a principiului de justiție și de compensare pentru munca depusă.Manager de inteligent trebuie să sprijine spiritul corporativ și de a promova inițiativa în rândul lucrătorilor.Numai în acest fel se va asigura principiul stabilității personalului, care reduce foarte mult nivelul cifrei de afaceri.Respectarea
cu principiile asigura succesul organizației, profituri mari, un sistem eficient de producție și a minimiza costurile.
condiție, fără îndoială, pentru un management eficient proces este necesitatea de a lua în considerare specificul organizației, în special în industrie, în care ea o poartă.Prin urmare, principiile de management dobândi caracter special pentru a lucra o formulă pentru impactul administrativ asupra organizației care vă permite să obțineți cel mai bun rezultat din activitățile sale.
