tranziție la economia de piață a condus la o schimbare în comportamentul politicii de personal.Astăzi, liderii companii de succes știu că de modul în care activitatea angajaților lor depinde de profitabilitatea afacerii lor.Din acest motiv, îmbunătățirea continuă a sistemului de management de personal este garanția unei companii stabile și ridicate de creștere economică.Conceptul actual de organizare a muncii și interacțiunea cu lucrătorii necesită ajustare constantă ca schimbările rapide din lume implică noi cerințe pentru calitatea produsului și cei care-l creați.
Start sistem de management de personal îmbunătățirea trebuie să fie o analiză detaliată a situației actuale în organizație.Este necesar să se examineze personal, pentru a identifica necesitatea unor modificări de partea lui sau alta, face cunoștință cu personalul și să analizeze măsura în care se verifice în mod eficient sistemul de salarizare și pentru a determina măsura în care respectă reglementările legale cu.Efectuarea studiului de aceste aspecte este încrederea partid dezinteresat, care în cele din urmă va oferi un raport, care va fi descris în detaliu elaborat în situația și recomandări pentru îmbunătățirea sistemului de management al resurselor umane a companiei a trecut de cel mai mare succes.
Imposibil de îmbunătățirea organizării muncii și a producției fără un bun material și de bază tehnică.Utilizarea metodelor inovatoare în întreprindere nu va reduce doar costurile de angajator, dar oferă, de asemenea un lucru plăcut și interesant al personalului său.Pe baza acestei teze, putem spune că, odată cu introducerea de noi tehnologii în activitatea ar trebui să fie făcută de dezvoltare a personalului.Mulți manageri au observat că instruirea personalului propriu este mult mai profitabil decât de a deschide noi oportunități de angajare pentru cei care dețin deja noile cunoștințe.Acest lucru vă permite să crească într-o stare de non-profesionisti interesati in activitatea lor si cunosc toate subtilitățile sale.
practici de management Îmbunătățirea implică o modificare a formei de relații șef - subordonat.În cazul în care capul începe să realizeze că în jurul lui gri masă fără chip a lucrătorilor, precum și valoarea de persoane fizice și profesioniști, devine cel mai mare și cel mai important activ pentru afacerea dvs. - cadre.Pentru succesul seful companiei este foarte important de a lua contact cu subordonații săi, pentru a face sa se simta propria importanță pentru cauză.Acest lucru poate fi realizat prin interviuri, întâlniri, evenimente corporate.Este foarte important ca granița dintre diferitele etape ale ierarhiei corporatiste conservate.Ar trebui să fie o anumită distanță, pentru a se evite obișnuința inutile.
orice îmbunătățire a sistemului de gestionare a personalului are ca scop consolidarea resurselor umane.Pentru a face acest lucru, este important să se trezească interesul lucrătorilor sincer și angajamentul de a ceea ce fac ei.Stimulente dezvoltarea și testarea sunt suportate de către departamentul de angajați personal.Bazându-se pe datele obținute în cursul studiilor generale, ele ar trebui să dezvolte un sistem de activități motivante, care va interesa profesioniști.
Dezvoltarea și implementarea de noi practici de gestionare ar trebui să aibă loc în etape, să fie coerentă, ușor de înțeles pentru fiecare angajat.Este important să se potrivească spiritul timpului și îmbunătățirea condițiilor de muncă, metode de plată, o concurență sănătoasă menține la echipă.Organizat în mod corespunzător de lucru cu fotografii la cap va crește profiturile și pentru a obține profesioniști cu înaltă calificare.
