nou șef invariabil confruntă cu probleme de personal.Profesioniști, care au crescut până la șeful companiei - este cea mai mare parte de oameni 35-50 de ani, care nu sunt familiarizați cu cerințele moderne de management a personalului.Prin urmare, ei trebuie să stăpânească știința managementului nou.Sistem de management - un rezervor mare de manager de cunoștințe, care vă permite să construiască o funcționare eficientă a întreprinderii sau organizației.
sistem de management de personal include metode, tehnici, care folosesc personal de conducere (personal administrativ) de a consolida personalul în procesul de producție, precum și a satisface nevoile lucrătorilor.Cercetatorii
stabilit că sistemul de management este format din mai multe grupuri:
- metode de
economic - metode de organizatorice și administrative
- metode de social-psihologice
Având în vedere metodele economice, gestionarea cercetători, metode de eliberare de motivarepe baza: motivație financiară (salariu, bonusuri), motivația socială (orientare spre interesele relevante social) și puterea de motivație (măsuri disciplinare, documente administrative, etc.).
sistem de management implică un grup mare de tehnici de management organizatorice și administrative, al căror scop este de a reglementa activitățile personalului, stabilirea drepturilor și îndatoririlor lor de lucrători.Din această categorie afară:
a) organizarea și contribui la stabilizarea relațiilor interpersonale și de grup (state, structura de companii, Regulamentul de activitate, etc.).Metodele compoziție includ reglementare, de standardizare și de instruire.
b) de reglementare propus pentru personalul de operare de management (comenzi, contracte, instrucțiuni) care exprimă o măsură de influență administrativă.
c) metodele disciplinare a asigura stabilitatea societății și responsabilitatea personalului.
de angajați executive impune disciplina, ca de execuție este, obligatorie și de calitate a ordinelor și ordinele liderilor.Pentru personalul a avut disciplina executiv mare, muncitorii ar trebui să aibă calificări mare, experienta si initiativa.La rândul său, un management eficient al resurselor umane presupune îmbunătățirea lucrătorilor disciplina prin stabilirea calendarul specific de sarcini, verificarea activităților angajaților, definiția de responsabilitate personală pentru rezultatele expertului, stabilirea de stimulente pentru calitatea și în timp util (timpurie) de locuri de muncă vypolenie.
grup interesant de metode socio-psihologice ale managementului.Scopul managerului și personalul său - pentru a schimba atitudinile și valorile personale și colective în ceea ce privește ocuparea forței de muncă, creșterea creativitatea personalului, de a armoniza relația într-o echipă sau grup de angajați.Management
Social include prognoză socială (obiectiv - de a stabili condițiile pentru planificarea de dezvoltare a întreprinderii sociale), de planificare socială (pregătirea planului de dezvoltare socială), normalizarea socială (stabilirea standardelor specifice de comportament personal), control social (menținerea justiției sociale și vzaimootnoeshny între lucrători).
metodelor psihologice includ: achiziționarea de grupuri mici, umanizarea muncii, luând în considerare caracteristicile psihologice ale personalității, selecție profesională, stabilirea de relații psihologice adecvate cu subordonații.Liderul novice
ar trebui să înțeleagă modul în care un sistem de guvernare.Există o anumită secvență.În primul rând, o evaluare a situației în ceea ce privește personalul, sarcinile de analiză pentru a determina direcțiile principale ale impactului asupra echipei.A doua etapă - selectarea și justificarea metodelor de management specifice.În al treilea rând, este necesar să se creeze condiții adecvate pentru aplicarea tehnicilor de management.
Deci, am ajuns la concluzia că esența și gestionarea sistemului - un subiect obligatoriu de studiu pentru directori nou-numiți, și cei care au decis să înceapă o carieră independent ca un om de afaceri.
