de management al personalului - o metodă de influență asupra echipei ca un întreg și angajații individuali să coordoneze și să planifice activitățile în procesul de producție.Există trei grupuri principale de metode: administrative, economice și socio-psihologice metode de management.
prim grup de metode bazate pe utilizarea energiei și stabilirea disciplinei rigide.Metode economice bazate pe utilizarea legilor economice.Metode sociale și psihologice ale managementului personal bazate pe motivație corecte și clare.In termeni simpli această metodă de "morcov", "morcov" și "convingere".Metode administrative
. Să nu credeți că metoda administrativă - rău și irațional.Dimpotrivă, se bazează pe o înțelegere clară a membrilor scop, stabilirea disciplinei muncii, cultura muncii, simțul datoriei și responsabilitatea.Orice eliminare a conducerii superioare trebuie să fie efectuate în strictă conformitate cu reglementările în vigoare.Inițiativă personală nu este binevenit.Impactul organizatorice includ instruire organizațională și metodologică, regulamentul de organizare și reglementare.Standardele sunt prezente în orice tip de organizație.Informațiile primite este strict raționalizată.Metode economice
.Baza de metode economice - un plan de fezabilitate.Acest plan definește programul organizației.De gestionare a aproba planuri specifice, care sunt apoi aduse la managerii de linie unităților structurale.Fiecare unitate are propriul plan de curent și dvs. plan de țintă.Metode de gestionare economice sunt foarte populare în lumea de astăzi, dominată de o economie de piață.Interacțiunea complexă de câștiguri, pierderi, prețurile și cererea de a crea premisele pentru crearea unui sistem eficient și flexibil de management al organizației.Obiectivul principal al metodelor economice - este mobilizarea personalului întreprinderii pentru a obține rezultatele planificate.
tehnici de gestionare a psihosociale se bazează pe un sistem de caracteristici personale ale personalului, relațiile dintre nevoile sociale colective, etc.Metode sociale și psihologice ale managementului organizației sunt foarte specifice: baza lor se bazează pe legile de Sociologie și Psihologie, interesele individuale, echipa, grup.Există două grupe de metode: tehnici de management socio-psihologice care vizează un grup de persoane și tehnici de management socio-psihologice care vizează identitatea agentului.
Această clasificare este foarte condiționată, la fel ca în persoana colectiv nu este izolat, se aplică în mod necesar oricărui grup, care desfășoară muncă în comun cu alți angajați ai companiei sau firmei.Metodele sociologice permite identificarea figura cheie in echipa, pentru a asigura prevenirea și soluționarea conflictelor in echipa, etc.Aceste metode sunt instrumente principale pentru lucrul cu echipa, pentru că datorită lor puteți obține cele mai bune informații pentru selectarea, plasarea, evaluare, training.
De exemplu, studiul și personalul sondaj mai masive, arată un rezervor imens de informații.Pentru a efectua un interviu va necesita instruire suplimentară și intervievator cu înaltă calificare, ci ca urmare a informațiilor necesare vor fi disponibile din nou.Pentru analiza atmosferei psihologic în echipa cel mai bine este de a folosi metoda sociometric.Această metodă se bazează pe construirea unei matrice de personal contactelor Mezhuyev oameni și pentru a identifica lideri.Metoda de observare pentru a determina calitatile ascunse ale angajaților, care sunt prezentate doar în caz de forță majoră.Interviul este indispensabilă în ocuparea forței de muncă, discuțiile și activități educaționale.
