Una dintre principalele condiții pentru dezvoltarea companiei, creșterea prestigiului pe piață și creșterea competitivității sunt cunoștințe corporative de calitate, care trebuie să fie consolidată și îmbunătățită în mod constant.Instruirea personalului are drept scop de a alinia cunoștințele și abilitățile necesare pentru a lucrătorilor nivel de producție, pentru a îmbunătăți nivelul profesional al angajaților.
tipuri de formare pot include următoarele: formarea
1.Professionalnaya. Acesta poate fi primar, secundar și superior și, în consecință, durata acesteia poate fi de la 1 până la 6 ani.Formarea inițială are ca scop obținerea profesie de lucru la o școală profesională.Învățământul superior - un preparat de specialiști la nivel înalt și expertiză, în profunzime și educație de înaltă calitate.La finalizarea de formare în mâinile a emis un document privind educația (diplomă, certificat).
2. Mai mult de formare. în anumite formare angajatul poate îmbunătăți abilitățile lor la cursuri profesionale, departamente specializate, Institutul de Business.Timpul de instruire poate fi de la o zi la sase luni.Având în vedere faptul că știința, Economiei și Tehnologiei nu este încă în picioare și este în continuă evoluție, cunoștințele obținute anterior devine caducă.Toate tipurile de formare în propria lor atractiv pentru angajați și servicii de personal, dar de formare are un loc special printre ei un număr de motive: - este un mod ieftin și rapid de învățare, în comparație cu formarea profesională; - un interval îngust de module de formare și țintă specificformare orientare.
3. Reprofilare .Acest tip de antrenament presupune a obține o nouă profesie sau un al doilea de specialitate.Uneori există un surplus sau deficit de specialiști special de specialitate, a fost apoi necesară pentru a obține un al doilea profesie pentru personalul care lucrează.De obicei, acest tip de formare a cererii în centrele de ocupare, în cazul în care oamenii vin după reducerea de la locul anterior de muncă.Ucenicie: de la șase luni la doi ani.
4. formare postuniversitar de include obținerea calificare superioară academic sau profesional (studii postuniversitare și studii de doctorat).Timpul de instruire: 2 la 4 ani.Nu este necesar să se includă toate tipurile de formare în planul de formare, va fi suficient unu la doi.Etape
de firmă de exercițiu.
Există o anumită procedură pentru instruirea angajaților unei companii, care ar trebui să fie respectate:
1. conduită un curs introductiv de durată de la 8 la 16 de ore pentru salariații nou angajat.Aceste cursuri sunt studiate documente normative, structura societății, principiile și direcțiile de bază de lucru.La finalizarea de formare trebuie să compenseze faptul că este rezultatul perioadei de probă;
2. Numirea în noua poziție de manageri și specialiști sa mutat la un alt birou, a avut loc un curs de formare în concediu de la locul de muncă pentru o inducție de calitate (24 la 32 de ore);
3. Toate șefi de departamente ale companiei se din timp în timp pentru a fi instruiți cu privire la programele de orientare relevante instalat (cursuri, seminarii, training);
4. Muncitorii de profesii de masă ar trebui să fie instruit anual pe cursuri de formare;
5. Toți angajații cu introducerea unui nou document de reglementare sau instrucțiuni referitoare la îndatoririle lor oficiale, trebuie să se supună unui briefing obligatorie.Orice alte tipuri de formare ar trebui să fie incluse în planul anual de dezvoltare a personalului și în conformitate cu orientările.Datorită faptului că îmbunătățirea formării are loc permanent, ar trebui să fie incluse în acest plan și noi metode de îmbunătățire a competențelor profesionale ale angajaților.
