managementul inventarului este o parte destul de importantă a politicii de gestionare a capitalului de lucru organizare.Acest lucru asigură un proces lin în fabricarea și vânzarea de produse la cele mai mici costuri totale.
pentru orice întreprindere este un fapt negativ de prezența atât o lipsă și inventar în exces.Printre principalii factori care influențează acest proces, următoarele mai semnificative:
În primul rând, sistemul de condiții de bază pentru achiziționarea de stocuri (loturi volum, frecvență de achiziții, beneficii și reduceri).
În al doilea rând, posibilitatea de a alternative și de vânzări.Importante sunt următorii factori: modificări în vânzările, reduceri ale costului, posibilitatea de aprovizionare, fiabilitate și dezvoltarea unei rețele de dealeri.
În al treilea rând, termenii procesului de producție.Trebuie acordată atenție la durata de pregătire, precum și principalele tehnologii de proces și metodele de producție.
În al patrulea rând, existența costurilor de depozitare a stocurilor (costul serviciilor de depozitare, înghețarea neașteptată a fondurilor).
Pentru a optimiza aceste procese, modele de management.Luați în considerare de bază dintre ele în detaliu.
de control model de inventar EOQ Wilson.Acesta poate fi folosit pentru a optimiza mărimea exercitarea nu numai de inventar, dar își rezervă, de asemenea, produsul finit.Astfel de modele de management va fi capabil de a ajuta la rezolvarea problemei, care este domeniul de aplicare al companiei trebuie să achiziționeze, în același timp.Dimensiunea optimă a ordinului este o cantitate de aprovizionare, care este în măsură să ofere cantitatea necesară de rezerve, în timp ce minimizarea totalitatea costurilor de achiziție și depozitare a acestora.Dar pentru un astfel de efect se va trebui să facă mai multe calcule importante.Modele de astfel de management
implică faptul că aveți nevoie pentru a împărți costurile în două grupe majore: Resurse
- care depind de ordinea de un alt lot de stocuri (costul ar trebui să includă costurile de transport).Acestea vor depinde de volumul de partid.
- costurile necesare pentru depozitarea mărfurilor într-un depozit pentru o anumită oră.Ei vor depinde de mărimea lotului.
pentru aplicarea corectă a controlului inventarului modelului EOQ trebuie să se bazeze pe două reguli de bază:
- pentru a reduce costul de prima companie de grup, se recomandă de a importa materii, materii prime sau bunuri pentru revânzare la cele mai înalte cantități.Există un model clar: mai mult volumul de mărimea lor, cu atât mai mare a posibilităților de a reduce costurile de operare de a comanda, livrarea acestora la depozitarea și acceptarea.
- În scopul de a reduce costurile de-al doilea grup, se recomandă de a reduce numărul maxim de jocuri, care sunt în prezent în stoc.Puteți profita de nivelul minim de depozitare, deoarece o cantitate mare de stocuri va implica un nivel ridicat al costurilor de exploatare privind depozitarea.
Dar astfel de modele de management au la versatilitate și de sistem deficiențe lor.Considerăm aceste în detaliu.
În primul rând, un astfel de model poate fi utilizat pentru un tip de produs, cantitatea de care trebuie să fie măsurate în mod continuu.
În al doilea rând, nivelul cererii pentru aceasta trebuie să fie cunoscut, independent și constantă pe o anumită perioadă de timp.
În al treilea rând, produsul este recomandat pentru a produce sau procura părți individuale și mici.
În al patrulea rând, ordinea trebuie să ajungă de livrare separat.
În al cincilea rând, rezerva de flux nu poate fi întreruptă.Este situația inacceptabilă, consumabile suplimentare.
șasea, ar trebui să existe reduceri pentru volume mari de aprovizionare.
