În Occident, fiecare angajat în orice companie cunoaște și respectă regulile de bază care sunt acceptate la echipă.Aceste norme reglementează strict comportamentul angajaților și clienților, inclusiv unul de altul, permițându-vă pentru a negocia mai eficient, și cel mai important, să se angajeze în procesul de predare echipa.Ele sunt numite nu numai ca "cod corporative".Privind la experiența europeană, în țara noastră, multe companii mari au început, de asemenea, să se dezvolte și să introducă ceva similar.Există o tendință: cu cat mai mare companie, codul mai mai consistente.Cu toate acestea, în cazul în care organizația este de a dezvolta și să adopte un cod, precum și directori și angajații trebuie să înțeleagă gravitatea acestui pas.La urma urmei, un astfel de document în cazul în care nu sunt respectate IT regulilor prevăzute, ar putea dăuna reputației companiei.
Codula companiei are mai multe obiective.Primul este de a crea o impresie pozitiva despre companie și, în consecință, creșterea încrederii în produsele pe care le produce, și pentru a crește investițiile în dezvoltarea organizației.În acest caz, textul Codului, sau mai degrabă, principalele puncte cheie ale clientului orientate și sunt prezentate sub forma de o broșură, situat pentru consumatori și investitori în domeniul public, de exemplu, în holul companiei.În al doilea rând, un astfel de document pentru a evita conflictele, iar în cazul în care a existat o situație etică dificilă, ea face ușor de a găsi o cale de ieșire din ea.În al treilea rând, codul corporativ promovează team building, sentimentul echipa de dezvoltare a identității colective.În al patrulea rând, Codul este destinat să ajute începători naviga situația și se va alătura echipei, de fapt, ea nu ar putea fi mai convenabil să fie reunite și alocate punctele de informațiile de bază.
În mod normal, un astfel de document este format din două părți.Prima parte cuprinde istoria companiei, evenimentele semnificative ale activităților sale, proiecte, etc., o descriere a misiunii, obiectivelor și valorilor angajații companiei și compania în ansamblu.În al doilea rând - descrie în mod special standardele de comportament într-o situație dată, aici includ, de asemenea, un program de angajați, care reflectă timpul de operare, prezența weekend și de sărbători, normele privind concediul, organizarea spațiului de lucru, și chiar apariția de angajați.Și aspectul este dat nu este ultimul loc.La urma urmei, de la aspectul de fiecare angajat, în funcție de impresia clientului companiei în ansamblu.Deci, de multe ori companiile sunt în curs de dezvoltare identitate de corporatie special, care trebuie să adere la absolut toți cei care lucrează în cadrul companiei.
Multe companii vin cu un slogan care cunoaște și respectă fiecare membru al echipei.O cerere separată poate conține norme și regulamente pentru angajați, precum și diverse scheme.Astfel, unitatea și coeziunea realizat.Cu toate acestea, nu este suficient pentru a dezvolta un cod de corporative și comunică angajaților, noi trebuie, de asemenea să se asigure că a mers.Acest lucru se poate întâmpla numai în cazul în elaborarea documentului va participa la aproape tot personalul.Ei au nevoie să înțeleagă ce acest document este și modul în care îi va ajuta în activitatea lor, și ar trebui să fie capabil să-l aplice în practică.
condiții principale și constante - Codul culturii corporative ar trebui să fie la fel pentru toată lumea - pentru angajați, și manageri.În acest sens, un rol important este jucat de exemplul personal al directorii companiei.Deci, în cazul în care directorul solicită amabilitatea personalului său, primul lucru pe care trebuie să adere la regulile de ton politicos.Codul de conduită implică activități motivante cum ar fi remunerația, bonusurile.Și ei sunt, de asemenea, documentarea.Astăzi, existența acestui document, compania este considerată ca un angajament la standardele de conduită, și oferă o putere de o organizație sau întreprindere pe piața mondială.
