În organizațiile mici, practic fiecare angajat poate efectua mai multe funcții diferite.Odată cu creșterea numărului de angajați a mai multe dintre ele au început să efectueze astfel de taxe.Acesta este în acest stadiu de dezvoltare a companiei are loc prima unitate structurală.Persoanelor care efectuează aceeași operație, sunt combinate într-o varietate de unități speciale: unități, site-uri, grupuri, departamente, cluburi, magazine și așa mai departe.Această integrare ajută la crearea de întreprindere de gestionat.
Divizia structural bazat pe punerea în aplicare a aceluiași tip de funcții necesare pentru întreaga întreprindere.Un factor important pentru crearea ei este de a îmbunătăți eficiența și eficacitatea activităților îmbunătăți antreprenoriatului, care sunt estimate pe baza conținutului tranzacțiilor, numărul de salariați, locația.
unitate structurală - un organ administrativ dedicat cu funcții independente, sarcini și responsabilități.Acesta poate fi detașat (reprezentanță, sucursală) și internă (să nu aibă toate caracteristicile de auto-organizare).
Orice divizare structurală își desfășoară activitatea de afaceri pe baza regulamentelor aprobate pe aceste asociații, care este dezvoltat în întreprinderile în care acestea sunt.Acest document a dezvolta profesionisti HR si birouri manageri.
subdiviziunile întreprinderile pot fi astfel:
- Management - unități care sunt formate pe criterii funcționale, care vor asigura punerea în aplicare a anumitor activități ale întreprinderii și să efectueze management al organizației.Ele sunt în agenții guvernamentale, companii mari și să integreze divizii și departamente.
- Direcția - tipic pentru tratamentul și prevenirea, facilități de îngrijire a sănătății.Sunt în agențiile guvernamentale, bănci și instituții de credit.Departamentele
- .Acesta este creat pe baza funcționale și industrie.Acestea asigură punerea în aplicare a anumitor activități.Cele mai multe departamente sunt create în toate nivelurile de guvernare, reprezentante ale companiilor straine. Departamentele
- - unități funcționale, care sunt responsabile pentru o activitate specifică.Servicii
- - unități structurale de grup combinat care au legate de funcții, scopuri și obiective.Acestea sunt gestionate de un singur supraveghetor.
- Biroului.Acesta stabilește, ca parte a unei unități mai mari și ca o entitate separată.
În plus față de aceste diviziuni sunt create si structuri industriale, cum ar fi magazin, de laborator, atelier.Unități independente
pot fi împărțite în structuri mai mici: sectoare
- - sunt opera temporar sau permanent;Parcele
- - limitate strict la domeniile sale de responsabilitate, intriga se ocupă de un anumit domeniu de activitate;Grup
- - o unitate structurală, care este creat pe principiul de teren și de multe ori de natură temporară, se unesc pentru a efectua specialiști o sarcină specifică.Numele
orice diviziune reprezintă, de obicei, principala sa activitate.
interacțiunea subdiviziunilor structurale ale întreprinderii trebuie să fie coordonate.Mai mare organizație, cu atât mai importantă și mai complexă această problemă.Regulamentul
pe unitatea de întreprinderea este un act normativ de valoarea locală, care determină întreaga ordinea de creare a unității de producție, statutul său juridic în structura organizației, funcțiile, sarcinile, responsabilitățile, drepturile și obligațiile, ordinea de interacțiune cu alte unități de producție.
