Business - definirea unui număr de obiective și metode de afaceri pentru a le atinge, cu ajutorul unor programe de dezvoltare acțiunilor planificate, care, la momentul punerii lor în aplicare pot varia în funcție de schimbarea factorilor externi care le afectează.Rezultatul acestei planificare - plan de afaceri.Ce este aceasta?Plan de afaceri
referit la programul de acțiune al organizației care conține informații cu privire la aceasta, precum și a produsului și de procesul de producție, piețe și organizarea operațiunilor și activității lor.Un punct de vedere mai simpli, un plan de afaceri - o scurtă descriere a libere și viitoare de afaceri, care este considerat un instrument important în luarea în considerare a diferitelor situații, vă permite să alegeți rezultatul și de a determina prin ce înseamnă că va fi atins.Acest articol se concentreaza pe una dintre secțiuni ale planului de afaceri, și anume planul de organizare.
plan de organizare - una dintre secțiuni ale planului de afaceri, în cazul în care designerul oferă forme organizatorice optime de afaceri la cel mai mic cost, dar o eficiență maximă.Totodată, cuvântul "optim" se referă la cele mai bune oferte.În curs de dezvoltare această secțiune a planului de afaceri, proiectantul trebuie să ia în considerare forma juridică a societății, structura și personalul de resurse său, descrierea produsului a întreprinderii, cercetare de piață și organizarea de publicitate, studiul unor riscuri posibile.
Astfel, în scopul de a secțiunea intitulată "Planul de organizare" este de a face clar investitorilor care nu fac parte din personalul care sunt capabili să pună în aplicare proiectul, are manageri calificați capabili de a distribui în mod corespunzător responsabilitățile și să contribuie la punerea în aplicare cu succes a proiectului de afaceri.Această secțiune descrie, de asemenea, structura organizatorică a proiectului, descrie sarcinile și funcțiile personalului, oferă informații despre metodele de angajați de stimulare descrise modul de robot, supraveghere, personal.Acesta oferă informații detaliate despre fiecare manager, acționar, un grup de dezvoltatori ai proiectului.Plan de organizare
este o descriere a formei, conceptul și structura de management de proiect.Central la aceasta sectiune se angajează structura organizatorică a proiectului și punerea sa în aplicare.
Una din sarcinile principale ale planului de organizare - un plan clar de lucru pentru proiectul de investiții principal.O mulțime de atenție trebuie acordată la justificarea structura organizatorică și de personal a organizației și alegerea sistemului de gestionare a personalului, producție și de comercializare.Acest design indică posibilitatea de a autorilor proiectului pentru selectarea și instruirea membrilor personalului, capacitatea managerilor de a pune în aplicare un proiect în viață, și definește, de asemenea calificările și numărul de specialiști.
În această secțiune, aveți nevoie să ia în considerare, de asemenea, problemele legate de crearea sistemelor de care este necesar pentru gestionarea și controlul companiei.Deci, ar trebui să fie detaliate în mod clar, care vor fi implicați în orice activitate, modul în care personalul va interacționa cu alte fiecare, care va raporta la care, și așa mai departe.Plan de organizare
descrie salariile managerilor și specialiștilor, sistem de bonusuri, participarea angajaților la distribuirea profitului și a altor forme de încurajare și de muncă de bună calitate.Este important să se dezvolte un sistem de selecție și utilizare a personalului.
Pe baza celor de mai sus, planul de organizare - o parte importantă a proiectului de afaceri, care depinde de interesul investitorilor în afaceri și decizia lor cu privire la investiții.Această secțiune identifică un număr de figuri importante, astfel încât autorul trebuie să fie foarte atent și concentrat pe succesul afacerii planificate.
