talentat CEO Venture Alianța, Jim Caspari spune că prima teză ar trebui să explice exact ce anume beneficiile în raport cu concurenții, a dezvoltat proiectul.Este important să știți cum să fie de succes, cum să obțineți în jurul valorii de și bate rivalii în afaceri.Majoritatea dezvoltatorilor de planuri de afaceri, nu este luată în considerare.Plan de afaceri competent și concis
, care se face în mod constant și corect, îndeplinește doar trei sarcini importante.
definește inițial obiectivele generale pentru manageri.În plus, atunci când gândurile sunt fixate pe hârtie, există o oportunitate excelentă de a reflecta bine și se cântărește beneficiile proiectului.Putem spune că planul de afaceri - este un fel de proiect, putem rescrie din nou, și fără a pierde investițiile lor dacă este posibil orice complicatii sau probleme în viitor.Această idee este împărtășită de Mike McKeever, celebrul autor al aclamat cărții "Cum se scrie un plan de afaceri."În sfârșit, al treilea obiectiv al planului de afaceri pentru a atrage investitori înaltă calificare care nu au timp pentru explicații lungi și raționament.
Desigur, crearea unui plan de afaceri distincte, clară și consecventă necesită o reflecție aprofundată, timp extinsă și bani.Scris și design său pot fi comandate și de organizare special (de exemplu, în Federația Rusă, compania, care profesional implicate în elaborarea planurilor de afaceri, cerând pentru serviciile lor cu valoarea de 50 de mii. Ruble).Ca urmare, antreprenorul poate obține un document de 40 de pagini, dar nu faptul că conținutul său va dezvălui măsura deplină a principalelor aspecte ale întreprinderii sale, și anume: Care este domeniul de aplicare al activităților, sursele de venit.
puțin probabil ca un astfel de plan de afaceri ca investitorii.Păcat, afaceri dacă după ce a citit primele câteva rânduri sunt planificate rămâne neclar.Concepție Slim de un plan de afaceri - nu este o garanție a succesului.Talentat director general al Alianței Venture, Jim Caspari spune că prima teză ar trebui să explice exact ce anume beneficiile în raport cu concurenții, a dezvoltat proiectul.Este important să știți cum să fie de succes, cum să obțineți în jurul valorii de și bate rivalii în afaceri.Majoritatea dezvoltatorilor de planuri de afaceri, nu este luată în considerare.
plan de afaceri eficient - acesta este proiectul, care în mod necesar a remarcat, ceea ce este valoarea sa, de ce clienții vor fi interesați de produsul sau serviciul propus, cât de mult bani este necesar pentru a începe, care sunt perspectivele de creștere în ceea ce risc și ca viitor antreprenorva rezolva situatii problematice.De asemenea, trebuie să specificați care concurentul și care este un partener în acest domeniu, care sunt membri ai unei echipe.Planul de afaceri trebuie să includă o descriere detaliată și detaliată a tuturor surselor posibile de profit și deturnare de fonduri.Un aspect foarte important ca orice investitor interesat - va aduce un venit total de caz și atunci când este, compania va suporta profitul inițial?Planul de afaceri, prin urmare, ar trebui să fie împărțită, care va include rezultatele financiare din ultimele luni, șase luni (în cazul în care întreprinderea este deja funcționează) sau proiecții.
cazul în care compania începe și mijloacele sale limitate, va fi crucial pentru rapoarte investitorii pe toate mișcările de fonduri care arată în mod clar debitelor restante și creditele pentru fiecare trimestru curent.Președintele companiei de succes Palo Alto Software, care este un proces lung de dezvoltare de programe pentru planificarea și desfășurarea activității, Tim Berry spune ca noii antreprenori nu sunt destul de corecte pentru a înțelege procesul de mutare bani.Profit nu este întotdeauna o garanție de sosirea fonduri suplimentare.La urma urmei, o multime de companii profitabile mor doar pentru că nu au bani cash.
Berry sfătuiește să nu întârzie pigeonholed avea un plan de afaceri, deoarece planul de - aceasta este doar o mică început un proces laborios și îndelungat.Planificarea companiei, compania este asemănător cu conducerea unei nave în ocean sau mare - trebuie să facă în mod constant modificări la curs corecta.Gata să-și planifice, desigur, de valoare, dar nu pentru mult timp.Avem nevoie să se întoarcă în mod repetat, și de a urmări de victorii și eșecuri lor, să știe exact care sunt greșelile și ceea ce merită.
conținut Frunza-titlu
începe cu șeful.Acesta ar trebui să specificați numele companiei, firma, adresa sa juridică, (de contact) telefon nu este numai compania, dar și fondatorii săi.Este important să se creeze un tabel de conținutul întregului document.Cantitatea acceptabilă a unui plan de afaceri - 30 - până la 40 de coli, inclusiv aplicațiile necesare și suplimente.
Introducere
esența a planului ar trebui să fie prezentate pe două pagini.Ar trebui remarcat următoarele: ce anume aveți de gând să faci, cât de mult puteți și doriți să fie, de ce clientii viitoare vor dori să plătească pentru servicii sau produse.Prin trimiterea unui plan de afaceri pentru potențialii investitori (potențiali), specificați dimensiunea capitalului necesar.Asigurați-vă că pentru a specifica exact cum doriți să se aplice, care este de a cheltui.Pentru a evidenția necesitatea de bază pentru a avea o vedere de ansamblu a afacerii.Prin urmare, introducerea de bine să fie la sfârșitul planului de afaceri.Oportunități
Piața
Lucrarea explica care fac exact aveți de gând să ofere produsele sau serviciile lor.Întreb de ce acest grup de consumatori pentru tine atractiv.Raspunde la aceasta sectiune privire la următoarele întrebări cheie: cum extinsă piață, ceea ce creșterea, care sunt oportunitățile și amenințările potențiale ale pieței și modul în care intenționați să rezolve situații problemă?
necesare pentru a studia informații sunt disponibile prin intermediul unui site web special, indicatori de statistici oficiale, rapoarte de analiza mass-media.Ar trebui să fie necesară în planul de afaceri pentru a indica sursele informațiilor oferite de voi, date.
Piata
Nu fi arogant și pentru a fi complet sigur că dvs. de afaceri este unic.Trebuie să știi rivalii lor, atât reale și potențiale.Afla cine sunt ei, că oferta de pe piață, care segment este ocupat?De ce viitorii cumpărători preferă doar produsele, bunurile și serviciile în loc de concurenții dumneavoastră?Care sunt perspectivele pentru apariția unor obstacole la intrarea pe piață?Asigurați-vă că ia în considerare posibilitatea de concurenți care au caracteristici similare și pot deveni mai târziu rivali puternici și a concurenților.Echipa
plus față de ideile bune, de asemenea, important să se performanțele sale excelente și punerea în aplicare.Investitorii sunt interesați, care este parte din echipa.Nu fi rău să facă un rezumat al tuturor partenerilor dvs., fondatorii, directori, indică ce realizări și abilitățile lor, comentariu la ce ai dat preferința lor pentru acești parteneri.Model de afaceri
Această secțiune ar trebui să includă o descriere detaliată și detaliată a tuturor surselor reale și potențiale ale veniturilor (servicii, vânzarea de bunuri), precum și dimensiunea costurilor companiei (cameră, costurile de funcționare, fondul pentru salarii).Asigurați-vă că specificați toate veniturile și cheltuielile care sunt activitățile anticipate ale companiei.Poți să oferi informații cu privire la furnizorii săi majore sau potențialii cumpărători.Această secțiune - planificarea viitorului dumneavoastră activităților productive ale companiei, compania.Indicatorii financiari
, prognoză
Dacă duce o preocupare merge, asigurați-vă că pentru a atașa toate rapoartele.Ar trebui să fie indicatori de nu numai profit, ci, de asemenea, necesită, de asemenea pierdere, un raport cu privire la echilibrul global, fluxul de numerar pentru întregul an.Pentru toate trei parametri ar trebui să fie elaborate și prognoza de așteptat pentru cel puțin următorii trei ani.Oferi analize, care afișează amortizare de pornire, inițial, investițiile.
riscă
Nu așteptați pentru probleme pentru a afla ce înseamnă și forțele pentru a face cu ei afacerea ta.Trebuie să lucreze toate opțiunile posibile, de la cel mai rău și cel mai bun încheie.Asigurați-vă că aveți fonduri suficiente pentru a face față furtunii de orice dimensiune.Surse
de fonduri, utilizarea lor
Dacă planurile tale implica banii investitorilor, acesta din urmă va dori să știe exact modul în care intenționați să utilizați capitala au furnizat.Această secțiune - o imagine clară a dimensiunii din costul estimat la începutul întreprinderii: sediul chirie, achiziționarea de echipamente, de dezvoltare a viitorului logo-ul companiei, și așa mai departe .. Mulți antreprenori nu ia în considerare toate deșeurile, care, în realitate, sunt necesare pentru a rula de afaceri, noi afaceri.Dumneavoastră de cercetare ar trebui să fie completă și cuprinzătoare.Ei au nevoie pentru a face înainte de a rândul său, în ajutorul investitorilor.Suplimente și aplicații
bine concepute și plan de afaceri gândit-out acoperă doar elementele de bază ale întreprinderii viitorului.La sfârșitul aveți nevoie pentru a face documentele aferente sigur.Acesta poate fi anchete statistice ale pieței, un rezumat al membrilor viitoare sau existente echipă, pline de informații despre credit, diagramele, graficele, planul de promovare și creșterea, copiile contractelor (chirie), dovada unui brevet (recordul său), acordul de parteneriat și cooperare, dovadaInregistrare companie.
xeles
Articole Sursa: postun.com
