, experiența profesională, caracterul și de afaceri perspicacitate sa a jucat un rol-cheie în managementul întreprinderii.
calități de lider profesională nu poate fi analizată separat de afacerea familiei sale.Munca lui este direct proporțional cu caracteristicile profesionale și se poate schimba în mod semnificativ în procesul de dobândire de noi calități.
calitate profesională - este caracteristici individuale, personale, sociale și psihologice ale capului, care, împreună vor asigura succesul activității la birou.
Luați în considerare principalele competențele care ar trebui să aibă un lider de succes.
inteligență practică
Este capacitatea de a gândi logic și șeful misiunii.Efectiv, se aplică rapid și flexibil experiența și cunoștințele lor în rezolvarea sarcinilor.Aceste competențe sunt necesare pentru fiecare sef, dar nu suficient.Munca administrativă eficientă
depinde nu numai de capacitatea de a utiliza informații joacă un rol important și capacitatea de a comunica cu subordonații.Prin urmare, abilități practice profesionale trebuie să fie completată de un alt și inteligență socială.
inteligența socială
Este abilitatea de a înțelege și dreptul de cap a interpreta dorințele, emoțiile și sentimentele subordonaților.Acesta joacă un rol important și capacitatea de a conduce și de a se adapta la orice situație, creând o atmosferă favorabilă care să conducă la îndeplinirea obiectivului.Aceste competențe va contribui la crearea unui climat adecvat la locul de muncă și va conduce organizația spre succes.
adecvat și obiectiv auto-
Această calitate se reflectă în capacitatea de la cap la auto-controlul, auto-observare, critica și corectarea ulterioară a propriului comportament.
inadecvat stima de sine se reflectă în rezultatele de percepție electorale.Umflate de sine este, incapacitatea de a evalua corect competența scorul profesională a incapacitatea de a efectua sarcini.Dar stima de sine scazuta generează incertitudine în abilitățile lor și au un impact negativ asupra relatiilor cu subordonații și colegii.
Cu cât mai mare este deținută poziția în fruntea organizației, cu atât mai puțin critica el devine prezent.Prin urmare, o stima de sine adecvată este importantă în special pentru nivel înalt.
experiență profesională și cunoștințe
Pe măsură ce se apropie de vârful piramidei de gestiune, volumul de cunoștințe necesar în domeniul de specialități înguste reduse.De exemplu, directorul companiei sau președintele companiei nu cunoaște neapărat detaliile tehnologiei de o anumită producție, deoarece are tehnolog bine șef.Cu toate acestea, împreună cu cunoștințe aprofundate în gestionarea capului este încă necesară pentru a avea o idee generală despre problemele speciale.
Competențe necesare pentru a rezolva problemele în timp util, ținând cont de relația lor cu alte sarcini de management al productiei.De asemenea, joacă un rol important capacitatea de a lua decizii mai bune, ținând seama de diferitele opinii ale experților.În plus, calitățile profesionale permit să gestioneze și să controleze procesul de lucru la locul de muncă în mod eficient.
Concluzie
cu nivel tot mai mare de calificare în domeniul managementului, precum și cerințele sporite de competențe profesionale, cum ar fi responsabilitatea de lideri, capacitatea de a gândi prospectiv, de angajament și de perseverență.De o mare importanță este abilitatea de a-și intensifice personal, capacitatea de a percepe subordonații energie proprie și încrederea în sine.
