Una dintre cele mai populare profesii - este managerii de la toate nivelurile.Chiar și ținând cont de faptul că organizarea activității sau a altor activități, există foarte puține restricții, necesită totuși un control strict asupra intregului proces.De asemenea, este principala sarcină a unui manager bun sau Manager.Prin urmare, această profesie este atât de relevant astăzi.Să ne gândim în detaliu funcția de manager.
În ciuda faptului că există diferite zone ale profesiei, fiecare dintre ele au în comun.Sarcina principală cu care se confruntă
managerul, este organizarea de activități în care fiecare angajat în parte va efectua activitatea sa cu cel mai mare efect.Este necesar ca costul de fonduri, bani și alte valori au fost minime.Există următoarele funcții ale managerului:
1. funcție administrativă este de a realiza politica de personal.Aceasta este o analiză preliminară a forței de muncă, dezvăluind lipsa lor de a deține selecția candidaților și organizarea muncii lor.Ultimul element include împărțirea responsabilităților, ajuta la adaptarea, formare și concedierea în cazul incompetență profesională.
2. Funcția strategic este un control constant asupra personalului de muncă.Ar trebui să fie un obiectiv, continuă și-a exprimat într-un mod respectuos față de angajați.
3. Funcțiile includ managementul și-consultativ de lucru.Este cunoștințe de specialitate important în domeniul producției și starea economică a companiei și filialele sale.Această competență profesională necesară pentru gestionarea cu succes și furnizarea de consultanță cu privire la diverse probleme legate de activitățile companiei.
4. Funcția de învățământ este educația principiile morale colective, pătrundere de afaceri și activitatea și de a ajuta noii angajați se integreze în fluxul de lucru.
5. funcție psihoterapeutic include acordarea de sprijin moral.Echipa, care este subordonată, trebuie să aibă încredere în viitor și că fiecare dintre reprezentanții săi în orice moment va fi asistat.Numai în acest caz angajații sunt în măsură să se concentreze asupra sarcinilor lor.
6. funcție Comunicativ-reglare este în furnizarea de informații în timp util pentru gestionarea nu numai diviziile și departamentele, ci și întreaga societate.
7. Caracteristica inovatoare constă dintr-o dezvoltare si cauta noi metode de gestionare a personalului și a proceselor de producție.Aici este necesar să se răspundă rapid la schimbările care au loc nu numai în cadrul companiei, dar și în afara acestuia.
8. funcție de disciplină include menținerea disciplinei și controlul asupra întregului proces de producție.Aici se aplică măsurile disciplinare atunci când este necesar.Acestea trebuie să fie motivată.De asemenea, ei folosesc metode de motivare în formă de stimulente pentru lucrătorii care desfășoară sarcinile cu cea mai mare eficiență.
Acestea sunt funcțiile de bază ale unui manager.Acestea pot varia în funcție de natura procesului de muncă sau de producție.Dar, în general, acestea sunt calitățile care ar trebui să aibă un bun manager.De exemplu, funcțiile office manager pot fi ușor diferite de funcțiile de gestionare a la locul de muncă.
Dar problema cu care se confruntă acești profesioniști în cauză nu numai de personal de muncă.Manager de funcție este în controlul finanțelor, procesele de producție.El ar trebui să știe de bază de marketing, tehnici de vânzare și o bază legală.Putem spune că aceasta este o profesie foarte versatil necesită cunoștințe în multe domenii.
