Ele rămân valabil pentru mulți ani de origine a companiei, de multe ori nici măcar nu necesită creșterea și promovare.Dar este bine?Angajatorul, desigur, fericit pentru a calma personalul său sunt o mulțime de probleme și anxietate.Dar lucrătorii înșiși - că acestea pierd din cauza superloyalnosti sale, și le achiziționează ceva în schimb?
Orice angajator apreciază loialitatea angajaților săi, a investit o mulțime de bani pentru a se asigura că acest sentiment a crescut puternic.Companiile avantajoase atunci când angajații sunt de lucru pe ea cât mai mult posibil.Acest lucru reduce costurile, asigură stabilitatea proceselor continuitate a activității și culturii corporative.
Eugene Udalova, șef de personal al companiei Custis: «-angajat vechi rezident - purtătorul de expertiză valoroasă.În cazul în care vechea-timer - un profesionist care a devenit un specialist de înaltă calificare este de tine, este de multe ori persoana are o experienta nemăsurată și de neînlocuit în zona subiect și specificul companiei.Un angajat cu mulți ani de muncă - un mentor mare și antrenor."Convivial" vechi-timer - purtătorul de tradiție și cultură corporatistă.El știe cum a început, cum să piață un nou produs sau derivate a câștigat concursul, cum să supraviețuiască unei crize.Personalul - întruchiparea vie a istoriei, spiritul companiei, ele sunt indispensabile pentru difuzarea unui nou experți cultura corporativă ".
Dar dacă în beneficiul angajaților o lungă ședere într-un singur loc?Nu în cazul în care pierde mai mult decât câștiga?
În medie, oamenii se schimba de locuri de muncă la fiecare trei ani, dar unii oameni rămân loiali angajatorii lor, și de cinci până la zece ani, cu toate acestea, ele nu sunt atât de mult - pentru a evalua Olga Museychuk, ceea ce duce agentie de recrutare de consultant Penny Lane personal, «în starea deîntreprinderi, organizații, cum ar fi de personal-centenari nu sunt mai mult de 15-20%.Experiența arată că cel mai puțin probabil să se schimbe directorii de IT, programatori, manageri de afaceri și specialiști rare în diferite tipuri de producție. "Dar, uneori, specificul industriei este astfel încât să accepte numai lucrătorii loiali cu experienta.
Louise Gubaidulina, compania Morgan Hunt: "Dacă luăm ca exemplu industria minieră, ultimul punct pot fi aplicate pentru a angajaților și, inclusiv directorii întreprinderilor de bază.Companiile în care cadrelor de conducere continua să lucreze timp de zece, cincisprezece ani - este normal pentru industria industrial.Este de asemenea posibil în "companiile monopoliste" în domeniul lor sau care lucrează în piață cu concurență scăzută. "
În general, toți ofițerii de centenari pot fi împărțite în două grupe: prima - este managerii care fac în mod deliberat o carieră în cadrul unei singure companii, a doua - muncitori, care prețuiesc stabilitatea.Cu perspectiva primul totul este clar - atunci când re-intra pe piata in cautarea unor locuri de muncă mai bune, o lungă ședere în pereții companiei, sustinuta de o dezvoltare a carierei, în cele mai multe cazuri, adăugați-le în ochii argumente pro și recrutorii și potențialii angajatori.Dar nu întotdeauna.Pentru că, de-a lungul cu avantajele unei astfel de strategii de construire a unei cariere și are un dezavantaj semnificativ - limitată viziune, experienta, cunostinte.Acestea pot prefera candidatii care au schimbat doua sau trei companii, și au o experiență mai universal și perspectivele largă de afaceri.Dar acest risc este minim și pot fi neglijate.
Dar al doilea grup de lucrători - cei care lucrează pentru o lungă perioadă de timp în interiorul zidurilor ale companiilor autohtone, și nu arată în acest schimbare de cariera sau funcționale - pot suferi foarte mult din cauza loialității sau obiceiul de stabilitatea lor.Și acești angajați printre cele mai vechi vechi este mult mai mult decât carieriști.Acest lucru este în principal angajații care ocupă poziții cu rang și fișierul.Dacă încercați să picteze portretul lor, atunci vom obține următorul tablou: cea mai mare parte oameni din 35 de ani, acesta este locul lor de muncă treia sau a patra, de regulă, au o familie, și de aceea încrederea în viitor, deoarece acestea evaluate.Și cea mai mare la vârsta de specialiști, cu atât mai mult aprecia stabilitatea și mai loiali sunt de angajatorii lor.Femeile, desigur, în această categorie de angajați este mult mai mult decât bărbații.
Elena Kosmyntseva, director de personal 2GIS "perioadă considerabilă de timp de lucru într-o companie, un devine un expert în direcția lui.Dobândirea și dezvoltarea competențelor în domeniul lor, el vede noi orizonturi de creștere.În plus, el câștigă prestigiu la echipă, de multe ori - recunoașterea comunității profesionale extern ".
Pe masura ce companiile de astăzi ofertă angajaților în schimbul superloyalnost?
Museychuk Olga: "Beneficiile companiilor mari de timp sunt în preferințele care angajatul" vechi "primește în momentele critice ale vieții societății și diverse promoții pe HR-departament.De exemplu, o companie de retail de electrocasnice de vânzare "vechime" oferă angajaților un împrumut pentru a cumpăra o mașină. "
Eugene Udalova adaugă: "Principalele plusuri pentru limită de timer - aceasta, desigur, atenția persoanei sale de companie, o demonstrație de încredere și respect, recunoaștere și valoare pentru companie."Apropo, ei evaluare pozitivă de multe ori doar de important de devotamentul lor, ei știu doar ceea ce văd și să aprecieze.Angajatorii oferă o recompensă pentru loialitatea diferitelor tipuri de bonusuri și stimulente, aici totul depinde de imaginația managerilor de resurse umane și capacități financiare.De asemenea, de multe ori personal de centenari sunt primele pe lista de promovare, în cazul în care se deschide un post vacant, desigur, întotdeauna bonusul depinde de poziția ocupată de un specialist, și importanța de munca sa și cunoștințele companiei.
Cu toate acestea, nu toți angajatorii consideră necesar să se arate chiar aceste mici atenții la vechile-cronometre.Mare companiilor rusești experiență de multe medii și nu oferă nici o preferință - fie la altitudini sau atunci când concedieri sau chiar respect.Din păcate, mulți angajatori încă nu valoarea angajații lor, crezând că nimeni nu este indispensabil.
În plus, multe companii nu ia în considerare prezența bună rândurile lor sotrudnikov- cu o mulțime de experiență, văzând în ele prezența unor contra pentru tine.
Yaroshevskii Paul, CEO al operatorului împlinire "producție Beta": "Dar să nu ne disimula, spunând că" longevitatea "a companiei la fel ca peste tot.Destul de des se întâmplă că le este frică.De-a lungul anilor, expertii se formează în jurul ei înșiși ecosistem lor a proceselor de afaceri formale și informale, încălcarea care, în cazul unui angajat care părăsește compania, poate afecta serios de afaceri. "
Și, pentru a evita acest lucru, angajatorii uneori utilizați măsuri preventive.Dar dacă aceasta este cauza de exemplu contra subiective și obiective de a avea longevitate în organizarea, la toate nivelurile.Lipsa de "sânge proaspăt" în cadrul companiei conduce la faptul că standardele de lucru, abordările începe să devină depășite, scăderea de performanță, intreaga companie sau departament sunt ineficiente, greoaie, ei încep să trăiască ieri, ceea ce duce la pierderi mari, și, uneori, accident.
Eugene Udalova "prezența Capcanele de lung-a trait prea, deși acestea sunt mai puțin evidente - societatea de administrare este pe deplin a cărei format din rezerva internă, se privează de posibilitatea de a aduce expertiză externă și alte alternative abordări de management.Acesta este motivul pentru care companiile moderne sunt în căutarea unui echilibru între utilizarea rezervei de personal intern și externalizarea. "
Louise Gubaidulina continuă: "De multe ori punctul de vedere în afara permite evaluarea mai obiectiv activitatea departamentului sau companiei.La observator casual, flux de lucru mai multe defecte devin evidente imediat.Angajații, care au fost mult timp de lucru în cadrul companiei, percepția claritate distrus, acestea operează pe principiul "a fost întotdeauna", "așa istoric."Ca urmare, compania încetează să mai fie flexibil, pierde capacitatea de a răspunde rapid la schimbările de pe piață.Toate acestea conduc în cele din urmă la faptul că organizația își pierde poziția sa. "
dar cu unele consecințe negative ale loialitatea lor față de angajații se pot confrunta trăit lung?
Ei bine, lucrul cel mai neplăcut care se poate întâmpla - este clar că societatea esti - una și toate experiența dumneavoastră, angajamentul de a nu înseamnă nimic și nu sunt apreciate.Totuși, principala problemă pentru angajații cu o experiență îndelungată într-un loc, mai ales pentru cei de specialitate, este căutarea unui nou loc de muncă.În primul rând, el este probabil să intre pe piața forței de muncă va fi un stres major pentru ei, pentru că în 90% din cazuri va fi forțată.În al doilea rând, pentru activitatea pe termen lung a personalului se obisnuieste cu un anumit culturii corporative, la un sistem de a face lucrurile și să se adapteze la noile condiții, va fi mai greu decât un om pentru a schimba angajatori la fiecare doi sau trei ani.Și nu faptul, de altfel, că rezultatul va fi pozitiv, care dependenta de urmaș vor să se obișnuiască cu o nouă cultură și să fie capabil să lucreze la capacitate maximă.În al treilea rând, astăzi, când angajații apreciază devotamentul, dorința de a crească și să dezvolte, muncitorii de astfel de plan - de ani de zile pentru a face o treabă bună într-un birou - sunt maynstrima afara.Ei nu caută să îmbunătățească, de a promova sau recompensă, care, întâmplător, este motivul pentru care de multe ori subestimat și nu respectă șefii, uitând că ei, desigur, necesar și important, dar, de asemenea, cele pe care le conduc și cei care fac munca sunt importante, nu mai puțin.
Yaroshevskii Paul: "Dorința de a face o carieră - nu este neapărat un semn de un bun specialist.Toate cautam mai presus de toate, confort psihologic în locul unde a petrecut o mare parte a vieții sale - la locul de muncă.Vrem să lucreze nu numai aduce satisfacție materială, dar, de asemenea moral.Și aceasta este una dintre cele mai importante sarcini ale profesioniștilor de resurse umane - pentru a înțelege ce poziție și cu ce echipa a arătat omul a aduce cel mai mare beneficiu al companiei și va fi mulțumit de cooperarea ".Dar multi manageri de resurse umane nu doresc să se îngropa în adâncimi astfel încât problema și se uită la CV-ul candidatului care a lucrat cinci la șapte ani, fără o creștere, concluziile nu în favoarea unui specialist.Ei văd de multe ori nici o loialitate sau dorinta de stabilitate și o lipsă de ambiție că piața de recrutare de astăzi - o crimă.Încercați să interviu întrebarea, "Ce poziție te vezi în răspuns de cinci ani:" Same ", si uita-te la expresia din ochii lui HR-bine.În cele mai multe cazuri, nu veți înțelege.Vrei să crească, atunci nu vrei să învețe, vă este frică pentru a primi noi responsabilități, frică de responsabilitate ... Pur și simplu pune, nu doresc să lucreze, și tu vrei să stai doar pe un scaun și să fiți plătit pentru asta.Dar acest lucru nu este întotdeauna cazul.Mulți angajați obișnuiți lucra mai bine și mai eficient decât liderii lor ambițioase.Și din cauza aceasta prejudecata centenari se confruntă cu dificultăți în găsirea unui nou loc de muncă.
În rezumat, se poate spune că societatea, în majoritatea cazurilor, prezența angajaților cu mulți ani de funcționare profitabile, în timp ce pentru profesioniștii înșiși încă în această situație este mult mai mult decât minusuri plusuri.Și dacă angajatorul nu apreciaza nivelul crescut de loialitate de la angajații săi, ar fi înțelept să iasă din zona ta de confort si uita-te pana nu e prea tarziu, o noua companie?
Alexander Sychev
Articole Sursa: e-xecutive.ru
