Toată lumea, poate, devreme sau mai târziu dat seama că timpul - este o resursă limitată, astfel încât petrece-o în zadar - acesta este un lux.Este la fel cu companiile.În scopul de a atinge succesul și să rămână pe linia de plutire, au nevoie doar să depună eforturi pentru indicatorii de înaltă performanță și, în consecință, în mod constant face calculul productivității și să caute mijloace de creștere.Pentru a face acest lucru, trebuie să analizeze mai întâi producția anuală, de zi cu zi și ceas de ceas pe lucrător, precum și complexitatea unei unități de producție.Apoi, analiștii examinează factorii de productivitate și de a face opinia lor cu privire la modul de îmbunătățire a situației la întreprindere.
Dezvoltare ofițer este definit ca volumul de produse fabricate și serviciilor prestate, lucrează pentru o anumită perioadă de timp.În scopul de a se calcula, este necesar să se împartă veniturile totale ale companiei pentru perioada de numărul mediu de salariați.Un alt indicator, fără de care soluționarea productivității muncii nu este posibilă - acesta este complexitatea unei unități de producție.Aceasta reprezintă cantitatea de timp care trebuie să fie cheltuite cu privire la problema de unități ale unui produs.Calculați complexitatea posibil prin împărțirea veniturilor de costul total al muncii asupra producției.Calculul productivității poate fi efectuată pentru întreaga companie și la locul de muncă individuale.Trebuie remarcat faptul că diferite tipuri de activități pot fi descrise numai complexitate.De exemplu, echipamentul de tunere de lucru este greu recomandabil de a evalua cu ajutorul de dezvoltare, productivitatea este analizat prin indicatorul de intrare forței de muncă, adică în momentul în care au petrecut pe rezolvarea problemelor.În cazul în care calculul productivității muncii în perioada anterioară este de peste, este în valoare de gândire despre unele mai multe puncte.De exemplu, modul de a face activitățile companiei, chiar mai eficient, pentru a reduce complexitatea și de a crește producția.Calcule predictive
de pe baza următorilor indicatori de productivitate:
- suta planificate crește producția pe persoană, precum și reducerea complexității ale produselor fabricate.
- relativă (condiționată) și absolută (real) efectiv economie.
- creșterea cotei de ieșire.Factorii
crește productivitatea includ:
- înlocuirea muncii prin capital, care este, reutilarea tehnică a tuturor producție și punerea în aplicare a celor mai recente progrese tehnologice, în scopul de a spori eficacitatea.
- intensificarea muncii.Compania ar trebui să fie puse în aplicare măsuri administrative care vizează accelerarea punerii în aplicare a sarcinilor de producție individuale.
- îmbunătăți organizarea muncii, eliminarea pierderilor de producție și de căutare pentru gestionarea optimă a proceselor de producție.
Cu acești factori, compania poate crește rata de rentabilitate și de a reduce proporția costurilor forței de muncă în costul produselor fabricate.
