În piața rusă modernă există situații diferite.Adesea, companiile transmite funcții non-core contractori aproape complet.Uneori, chiar redus la zero necesitatea de a utiliza astfel de servicii ca outsourcing-l .
Există un număr de circumstanțe, atunci când în curs de dezvoltare propria departament și poate fi destul de o soluție bună pentru compania.De exemplu, atunci când procesele proprii căptușite rău, și managerii au o destul de mare de calificare.Apoi, trebuie doar pentru a ridica nivelul propriilor experți.Cu toate acestea, în astfel de cazuri, există cheltuieli suplimentare pentru dezvoltarea acestui departament.De fapt, el devine încă o altă societate în cadrul activității de bază.Nu toată lumea va fi dispus să pună cu această situație.
În majoritatea cazurilor, liderii de astăzi preferă pentru a crea combinații - unele proiecte funcționeze independent, pentru funcțiile și caracteristicile individuale este IT contract de externalizare.Exemplu , băncile moderne sunt lucrarea propriilor servicii atunci când vine vorba de a furniza clienților cu cele mai noi soluții tehnologice, cum ar fi serviciile de telefonie mobilă și de la distanță.Dar, în unele zone, fără interpreți terțe părți nu poate face chiar astfel de societăți.Astfel, nu este necesar separat pentru a angaja și formarea personalului pentru a rezolva o problemă sau o problemă specifică.Este suficient pentru a beneficia de experiența și expertiza unei companii IT, care este de obicei destul de mare.
Unul dintre modelele cele mai comune în piața noastră este un cost fix.În acest model, chiar înainte de începerea lucrărilor este strict determinată de volumul acestora, precum și prețul final.Riscurile tehnice și organizatorice asociate cu aceasta, complet trecerea la contractori.Acest model este rău, deoarece nu ține cont de problemele care pot apărea din motive obiective, dintre care nici una nu este independent.
distribuit ca un model de plata efectivă a costurilor forței de muncă.Ea nu are nici o valoare fixă.Plata se face în funcție de cât de mult de lucru, de fapt efectuată o persoană.Ofertele profesioniști artist și timpul petrecut în cadrul proiectului sunt principalii parametri în acest caz.Deci aici se presupune că o anumită flexibilitate de acțiune.Această flexibilitate se pot lipi de ambele părți.Lucru poate fi reprogramată în orice moment dacă există același eveniment neprevăzut.Această abordare are cu excepția faptului că singurul dezavantaj - artiștii interpreți sau executanți nu au motivația de a finaliza proiecte în cel mai scurt timp posibil.
