despre visul multor o cariera de succes.Aici sunt doar o dorinta de a face o cariera pur si simplu nu este de ajuns.Pentru a avea succes în orice domeniu de activitate, este necesar să se depună eforturi pentru dezvoltarea profesională continuă.Este motivul pentru care la începutul de un drum lung și greu înainte ar trebui să fie acordat o mare atenție la astfel de o chestiune importantă ca planificarea carierei.
Mai întâi trebuie să se definească în ce fel de voi muncă în mod clar, ca un incepator carierist poate merge bine.Aici, desigur, un rol important este jucat de educație, cu experiență și, desigur, de interesele personale și preferințele.O definiție este destinat pentru a ajuta la consultarea specialiștilor și teste de adecvare pentru o anumită profesie - acestor teste poate fi ușor de găsit în mass-media de imprimare, pe probleme de carieră sau resursele Internet relevante.
Una din condițiile pentru construirea unei cariere de succes - trebuie să știi perfect ce în cele din urmă doriți să realizeze, pe această bază, și planificarea carierei se realizează.Este necesar să reprezinte exact toate etapele unei cariere, pentru a stabili obiective foarte specifice și în mod constant eforturi pentru a le atinge.Nu aveți nevoie să cred că este posibil să se efectueze tot planificat - toate etapele și obiectivele pot fi corectate, dar să depună eforturi pentru a atinge obiectivele sale ar trebui să fie.
se crede că există mai multe tipuri de cariere.A adoptat în principal o abordare simplificată la această întrebare interesantă, dar puțini sunt cei care cred că o carieră - e doar o urcare triumfător lucrătorul scara administrativă.Interpretări diferite ale o mulțime, dar în esență, există două tipuri principale: cariera verticală și orizontală în carieră.
Managementul carierei depinde de tipul selectat.Astfel, cariera orizontală nu include deplasa în sus în carieră, și o mișcare pe orizontală, apoi o tranziție spre alte posturi care sunt statut aproape identic sau în cadrul aceleiași companii, dar, probabil, în diferite departamente sau proiectele sale.
Această declarație poate fi explicat printr-un exemplu: switch-uri manager de vânzări în aceeași poziție în departamentul de publicitate sau șeful de departament de relații publice devine șeful departamentului de personal.Dacă spun pe scurt, în cazul în care tipul de specialist orizontală cariera va fi un specialist, manager - un manager și lider - lider.Dar, în orice caz, toate aceste migrații implică îmbunătățirea creșterii angajat de profesionist cariera de gestionare a cunoștințelor și de caz navykov.V oferă, de asemenea o declarație foarte clară a scopurilor și obiectivelor.
carieră vertical, în contrast cu orizontală, înseamnă că angajatul poate lua o poziție mai înaltă în diviziunea lor de companie sau alta, în timp ce îmbunătățirea competențelor lor și a nivelurilor de competență.Ca o opțiune - trecerea de a lucra la o altă companie într-o poziție mai bună.Cariera
are punct final vertical, de obicei, un CEO sau președintele companiei.Cariera orizontală, ca s-ar putea aștepta, orice restricții nu are.Cu toate acestea, atunci când este necesar să fie clar cu privire la faptul că, în realitate, nu există nici un fel de carieră în formă pură.De exemplu, se poate întâmpla ca, înainte de a lua postul de șef al departamentului, angajatul va încerca mâna la mai multe locuri de muncă de același nivel, care există numai în acest departament.
Ca o ilustrare vie a acestei declarații poate fi numit un exemplu de renume mondial arheolog Heinrich Schliemann, care a început viața de adult ca un băiat misiune.După ce într-o societate comercială Schroeder, Schliemann a studiat perfect toate soiurile de principalul produs al companiei Indigo, știa toate depozitele companiei - pe scurt, a fost capabil de a deveni un lucrător indispensabil și foarte competent.
neobosit perfecționarea orizontal și aducerea profituri uriașe companiei, Schliemann si sa mutat până prin rândurile, în cele din urmă devenind un partener cu drepturi depline Schroeder.
în orice companie serioasa o astfel de chestiune importantă ca managementul carierei angajaților plătit cea mai mare atenție, deoarece este astfel posibil să se selecta angajații de personal pentru posturi vacante.Angajații manifestă competența și angajamentul de a dezvoltarea carierei, ajutând să-și planifice cariera și corect să identifice toate etapele unei cariere.
În ciuda faptului că o carieră nu este întotdeauna în măsură să orienteze, ori de câte ori în succesul sau eșecul unei cariere poate fi un rol de jucat doar în cazul în.Încă în dezvoltarea și îmbunătățirea angajaților orice companie are un rol extraordinar este managementul carierei.
