Management Strategic - este genul de control pe care se bazează pe potențialul uman ca bază pentru organizarea, orientarea activitati de productie pentru anchete de consum.De asemenea, este destul de flexibil pentru a răspunde la schimbările din societate, care îndeplinesc în totalitate provocările mediului extern, și permite anumite avantaje în competiție.Anume, acești factori contribuie la supraviețuirea organizației pe termen lung și pentru a atinge, astfel, obiectivele lor.
Management Strategic - este una din funcțiile de conducere, care își găsește reflectarea acesteia în obiectivele și acțiunile companiei pe termen lung.Ar trebui remarcat faptul că modul de redactare în sine a strategiei și a instrumentelor sale este nucleul de conducere și un semn sigur al companiei de management al calității.
Management Strategic - este prezența structura specifică a sistemului de control care cuprinde următoarele elemente:
- analiza mediului intern și extern;
- definirea scopului societății;
- selectarea și analiza a strategiei, realizarea evaluării sale;
- punerea în aplicare a strategiei;
- evaluarea direcțiilor definite mai sus.
Pentru operațiune de succes, compania trebuie să furnizeze anumite etape ale managementului strategic.Deci, ca o etapă preliminară de la înființarea ordinului de eliberare a grupului de lucru întreprindere care a efectuat strategia de prezentare și realizare, principalele puncte care includ:
- determinarea punctele forte și punctele slabe ale mediului intern al întreprinderii;
- identificarea posibilelor amenințări la dezvoltarea cu succes a afacerii factorii externi care influențează activitatea întreprinderii;
- evaluarea expert datelor obținute din rezultatele celor două faze anterioare;
- dezvoltarea misiunii, obiectivelor și dezvoltarea conceptului strategic al organizației;
- direct la alocarea direcțiile strategice;
- etapa finală - analiza strategiei adoptate.
Management Strategic - un sistem care are obiect și subiect.Obiectul în acest caz, sunt companiile și diviziile lor economice strategice și anumite zone funcționale.Ca un subiect de management strategic (management) este considerat a fi:
- o problemă direct legate de obiectivele globale ale companiei;
- probleme care sunt asociate cu o anumită organizație, în cazul în care este necesar pentru a atinge acest obiectiv, cu toate acestea, este în prezent absent sau găsite în cantități insuficiente;
- probleme care sunt legate de factori externi sunt incontrolabile.Management
Inovare și management strategic sunt concepte economice complementare.Managementul inovatiei este un sistem de management care constă din două subsisteme: de control obiect (Manager) și obiectul de management (management).Conexiunea dintre subiect și obiect de acest lucru se face prin transmiterea de informații direct modelarea procesului de management.
