Esența managementului

Management - este un cuvânt care este folosit destul de des astăzi.Care este esența managementului?Mulți oameni cred eronat că este - la fel ca administrarea obișnuită și gestionarea.De fapt, totul este mult mai complicat.Organizarea și gestionarea

ar trebui să ia în considerare toate cerințele de modernitate.Nu este greu de înțeles că succesul va folosi doar cele mai moderne metode și instrumente.

esență de management

Să începem cu faptul că sub conducerea interpretată ca o formă discretă de activitate profesională.El, la rândul său, își propune să atingă în cursul unei activități economice a organizației stabilit obiectivele sale de management prin utilizarea adecvată a resurselor umane disponibile și materiale cu caracteristici și principii fundamentale ale managementului economic

Esența managementului este de fapt de a înțelege, nu atât dedificil.Management - un management de condițiile de piață.În primul rând, acest lucru înseamnă următoarele:

- strădania constantă pentru excelență;

- accent pe nevoile pieței și a cererii;

- proprietate economică, care acționează ca un garant al libertății de luare a deciziilor.

ca un management activitate profesională independentă presupune că managerul (de exemplu, managerul însuși) nu are nici o dependență de capitalul social al organizației pentru care lucrează.Esența managementului este ca managerul nu deține acțiunile și lucrează exclusiv cu privire la condițiile de angajare.Acest control este subiectul unei activități profesionale specifice.Acest lucru înseamnă că el are unele abilități și experiență practică, și a primit pregătire specială.Management

- acest lucru este organizarea și identificarea perspectivelor sale.Notă importantă ca pe termen lung și pe termen scurt perspectivele.

Esența managementului este într-un fel legătură cu ideea că, dacă utilizarea rațională a tuturor resurselor disponibile, va fi posibil să se obțină rezultate maxime cu cel mai mic cost.

au management are propriul mecanism economic.El este trimis la decizia de anumite probleme care apar în mod inevitabil în activitatea economică, în punerea în aplicare a problemelor tehnologice, socio-economice, social-politice și de altă natură.

descris mecanism economic constă din trei nivele:

- management de producție;

- in-house de management;

- managementul personalului.

Vorbind de ceea ce este esența managementului, a făcut accent pe natura sa procedurală.Management

este adesea văzută ca un proces integrat care vă permite să gestionați companiei direct prin obiectivele sale.

Activitatea managerului în organizarea, există multe puncte care pot fi apelate doar ca cheie.Acestea includ înțelegerea și manager al propriei competențe.De management al competenței se datorează în mare parte în competența altor angajați.Orice manager profesionist ar trebui să poată utiliza cunoștințele pe care le deține și subordonații săi.De ce sunt ele necesare?Pentru a crește orizontul, care, în viitor, va lua deciziile corecte, indica perspectivele și competent să efectueze gestionarea curentă a organizației și a personalului acesteia.

Da, managerul este total dependentă de cap, dar șeful său nu a uitat că a angajat un om trebuie să se simtă în mod constant maestru al situației, pentru că altfel nu ar fi în măsură să realizeze pe deplin toate de potențialul său.Monitor director nevoie doar indirect.