- este de a crea un model de afaceri și cel mai eficient de gestionare.Sarcina principală a managementului este de a crea astfel de condiții în întreprindere, care ar permite să obțină cel mai mare profit posibil.Pentru aceasta, un set de măsuri.Cum ar fi organizarea rațională a producției, introducerea de tehnologii inovatoare, utilizarea eficientă a personalului, minimizarea costurilor, automatizarea proceselor de contabilitate și gestiune, și mai mult.
organizație de gestionare - este un proces complex și multi-stratificat.În acest sens, a alocat o specie separate.Cele mai importante sunt: resurse strategice, financiare, industriale (de afaceri), de inovare, de marketing și umane.
Managementul include mai multe caracteristici cheie.Acestea sunt: planificarea, organizarea, controlul, reglementarea și motivație.
Planificarea este punctul de plecare pentru dezvoltarea întreprinderii.La urma urmei, definește misiunea, scopurile și obiectivele, în forma unor indicatori cantitativi și calitativi.Planificarea strategică atribuie obiectivele pe termen lung ale organizației, și bugetul - curent.În viitor, planurile sunt realizate pe baza activităților de monitorizare și de reglementare.Funcția în managementul organizației are ca scop formarea structurii companiei si oferindu-i toate resursele necesare.Funcția de motivare se concentrează pe crearea unui sistem specific pentru promovarea personalului care încurajează material și moral personal pentru îndeplinirea sarcinilor de producție și atingerea scopurilor lor.De asemenea, important: dezvoltarea potențialului lor creativ, formarea unei echipe integrate.De control include trei aspecte.Primul - definirea obiectivelor și calendarul de sarcini, iar al doilea - o comparație a rezultatelor obținute, iar al treilea - ajustarea acțiunilor și planurilor.Planurilor strategice, bugetare și alte formate sunt un tip de standarde, bazate pe abaterile de indicatori de performanță care sunt monitorizate.Funcția asigură coordonarea acțiunii concertate a tuturor unităților structurale ale întreprinderii.
procese mai complexe, care include managementul organizației - această decizie.Există mai multe metode care pot îndeplini eficient acest proces.Acestea includ sisteme de analiză, procesul de management al modelare, analiza expert, generarea de idei ("Storming creier").
organizare management eficient depinde de conformitatea cu principiile care sunt la integritatea conducerii, comanda ierarhic, orientare sarcină, combinație de centralizare și descentralizare, optimizarea și valabilitate științifică de guvernanță și democratizare.
organizație de gestionare - este un sistem holistic de management al resurselor, finanțe, personal, informații, costurile, procesele de producție și o serie de aspecte, în scopul de a profita și de a asigura dezvoltarea întreprinderii.
