Nu este un secret faptul că recrutarea - sarcina cel mai responsabil și dificil, care se confruntă cu capul.Cum de a găsi astfel de angajați, care va îndeplini toate cerințele clienților și potențialilor clienți?
pentru căutare și selecție adecvată a angajaților, angajatorii folosesc o varietate de căi și mijloace.Ca o regulă, ele sunt înarmarea anchete biografice, diverse interviuri, sarcini, teste de realizare, inteligență și abilități, o varietate de cercetare grafică și așa mai departe.Agenții de ocupare în ultimul deceniu au inventat sute de moduri de a distinge de personal de înaltă calitate, printre altele.
metode psihologice de recrutare sunt cele mai populare.Ca o regulă, psihologii interne sunt încearcă să se adapteze tehnicile străine de mentalitatea noastră, dar aceasta nu este întotdeauna posibil.
Un alt obstacol în calea utilizării de diagnostic psihologic - un nivel suficient de ridicat de pregătire psihologică a liderilor și a candidaților pentru birou.Astfel, la selecția recrutare și de personal a fost de calitate, este necesar să se implice nu numai un bun psiholog, dar tehnicile de bune, care îndeplinesc toate cerințele.
ajutor excelent în selectarea personalului care furnizează agentie de personal.Cu toate acestea, trebuie să ne pregătim pentru faptul că nu este ieftin.Puteți crea propriul departament de resurse umane, care va fi nu numai util, ci, de asemenea, un impact pozitiv asupra profitului.
alegerea metodelor de recrutare, trebuie amintit faptul că alegerea subordonaților - un război pentru cel mai bun, și aici, ca și în dragoste și război, toate metodele sunt bune.Cel mai important atu în competiția - capacitatea de a atrage lucrători calificați de la concurenți.Interesant, această metodă de selecție este considerată a fi nu numai cel mai agresiv, dar, de asemenea, unul dintre cele mai eficiente.O altă metodă eficientă - găsi talentul în propria companie.Probabil, undeva este deja de personal talentat, potențialul care nu este dezvăluit.Este important să fie în măsură să observați astfel de oameni.
Metode moderne de recrutare includ recrutare agresiv.Companiile implicate în această recrutare, determina ce elemente sunt priorități pentru ei.Poziții importante sunt poziții care sunt legate de client service și profitabilitatea întreprinderii.De obicei, compania dezvoltă carduri avansate de competență pentru recruiteri lor.Acestea includ capacitatea de a convinge și, precum și capacitatea de a lua decizii rapide în situații critice, și bune abilitati de comunicare.
în companii mari cred că un recrutor - un post cheie care are un impact direct asupra profitului și creșterea companiei.Linii directoare din timp în timp controale și recrutorii conduse de antrenorul special desfășoară diverse cursuri de formare pentru a îmbunătăți abilitățile existente pentru recrutare.
ce metode de recrutare va selecta, la rândul său, recrutor, în funcție de modul în care el este capabil să lucreze cu surse de informații și candidații pentru birou.
În plus, un specialist ar trebui să poată să ia parte la un interviu comportamental.Aceasta tehnica este, în general, acceptată de multe companii și firme de recrutare l utilizați exclusiv.
la selecția a fost cât mai exacte posibil, și fără erori, puteți folosi chestionarele speciale pentru diferite departamente.Cu candidații de recrutare agresive bază de date conține date cu privire la beneficiile candidatului și informațiile care sunt necesare pentru vânzarea viitoare a unui loc de muncă special.Este interesant faptul că definiția motivelor de conducere candidat în luarea deciziilor, este foarte rară în rekrutige.Cu toate acestea, tendințele recente ale pieței sugerează că metodele de recrutare vor fi modificate și îmbunătățite în această direcție.Ce inovații sunt în așteptare pentru astfel de personal companii de personal câțiva ani mai târziu, rămâne un mister.Putem presupune că foarte curând toate specialist HR puteti gasi rapid și ușor candidatul potrivit intr-o baza de date la nivel mondial, cu informații despre fiecare profesionist.
