Planificarea financiară - este procesul de management de creație, distribuție și utilizare a resurselor financiare ale unei entități de afaceri.Acest proces este un element structural al procesului de planificare, creat de managerii companiei.
în managementul modern, atunci când sunt implementate pe deplin principiile de independență trebuie să organizațiilor și propria răspundere pentru rezultatele operațiunilor, planificarea financiară este de o importanță deosebită.Fără el este imposibil de realizat un succes considerabil în piață, își extindă producția și activitățile de afaceri și a echipei de dezvoltare sociologică.Planificarea financiară
este strâns legată de planificarea operațiunilor noastre.La urma urmei, principalii indicatori sunt bazate pe cel mai mare volum de producție, costuri și produs gamei.Acest proces contribuie la definirea rezervelor interne la întreprindere și respectarea modul de economisire.Noțiuni de bază de mărimea profitului planificat este posibil, în funcție de costurile forței de muncă și costurile estimate de materiale.Planificarea exactă evită sverhzapasov resursele materiale necesare investiții monetare neprogramate și costurile non-producție.De asemenea, datorită planificare creează condiții favorabile pentru utilizarea eficientă a capacității de producție și, prin urmare, îmbunătățirea calității produselor.
Deci, planificarea financiară arată procesul de formare a unui sistem de măsuri menite să asigure dezvoltarea organizației unor resurse financiare.Acest proces este responsabil pentru eficacitatea activităților în perioadele viitoare.
Pe baza studiilor in domeniul economic, experții au subliniat aceste tipuri de planificare financiară: previziune, curent și planificare operațională.Toate cele trei tipuri de obligatorii apar în organizație.Planificarea
financiar este realizată într-o secvență bine definit.Astfel, primul pas este de predicție care definește obiectivele de planificare actuale ale companiei, care, la rândul său, oferă baza pentru în profunzime și prognoză operaționale detaliate activităților sale.Nivel
a parametrilor detaliu de fiecare tip de plan financiar care urmează să fie stabilită de către organizația în sine, ținând seama de specificul de funcționare.
distinge, de asemenea, pe termen lung și planificarea pe termen scurt.În timp contabilizate pentru deciziile legate de achiziționarea de active imobilizate, definirea gamei de produse fabricate de întreprindere și politicile de personal.Opțiune comună
, cu toate acestea, în orice întreprindere este o planificare financiară pe termen scurt, de obicei, se extinde timp de un an.Bugetul anual, la rândul său, împărțit în planurile trimestriale și lunare.
