echipei lucrat bine, trebuie să-l gestioneze în mod corespunzător.Un sistem de control este deja bazează pe metode speciale.În conformitate cu metodele de gestionare a înțelege modalități de a influența echipa să-și coordoneze normală sa în timpul funcționării.Operațional și personalul care lucrează împreună vor ajunge la societatea țintă, ceea ce duce la creșterea profiturilor de afaceri.
Până în prezent, există următoarea clasificare de gestionare a:
1. organizatorice și de reglementare, sau administrativ.Această metodă se bazează pe menținerea disciplinei, constrângere, autoritate și responsabilitate.Organizația se bazează pe activitatea angajaților săi și executarea necondiționată a tuturor ordinelor autorităților.Metode de organizare și administrative se bazează pe impactul direct asupra obiectului a reușit.Acest lucru se realizează prin emiterea de ordine, decrete, ordine și instrucțiuni în scris sau oral.Toate acestea au ca scop menținerea disciplinei în cadrul echipei.Pentru a stabiliza personalul nevoie de claritate, care se realizează prin mijloace administrative.Activitatea de descriere de locuri de muncă fiecărui angajat este reglementat.Și activitatea întregii echipe - legislației muncii.
Deoarece metodele administrative includ organizatorică și administrativă, există două tipuri de efecte.Management de clasificare presupune un impact organizațional, care se realizează printr-un sistem de documente interne: organizarea charter, dispoziții de personal pentru departamentul, reglementările interne, acordurile colective, fișele de post și altele.Pentru a impactului de reglementare transporta doar ordine, directive și instrucțiuni.Această metodă are drept scop atingerea obiectivelor de impact.
2. metode economice.Practici de management de clasificare se numără printre ele planificare economică și de promovare, precum și de creditare.Cu aceste metode realizat dezvoltarea progresivă a întreprinderii.
metode 3. socio-psihologice.Clasificarea metodelor de management al calității ia în considerare faptul că participanții la această metodă sunt oamenii.Prin urmare, este necesar să se ia în considerare caracteristicile psihologice ale artiștilor interpreți sau executanți.Principalele metode sunt: motivarea de exemplu, sugestie, persuasiune, încurajarea, furnizarea de un climat favorabil în reglementarea colectivă a relațiilor la echipă.Managerul de activități - pentru a crea o atmosferă la echipă, care va afecta pozitiv divulgarea toate calitățile pozitive care pot fi utile pentru producerea și va duce la o creștere a eficienței întreprinderii.Clasificarea de control prevede că baza metodelor socio-psihologice sunt legile acestor două sfere.Explorarea psihologia comportamentului uman, o schimbare în acțiunea sa și metodele de identificare conditii care afecteaza un individ.Sociologie extinde domeniul de aplicare al noțiunii de individ, reunind mai multe persoane intr-o echipa.
management clasificare este eficace numai în cazul în care compania operează toate cele trei metode.Această abordare ne permite să evalueze situația pe trei laturi și de a preveni eșecurile care ar duce la o deteriorare a întreprinderii.
