În partea veche concept de management de producție de a consolida metode de gestionare economice la nivelul departamentelor de producție interne inclus dorința de a utiliza modelul de management și control al structurii capitalului unei societăți, care a funcționat la nivelul întreprinderii în raport cu unități de afaceri.Utilizarea unor elemente de piață este complet nou, atât pentru întreprindere și pentru diviziile sale.Pentru a rezolva această problemă în atenția cercetătorilor se concentrează pe problemele: independența economică, care se caracterizează prin prezența unui cont personal;obtinerea de credite;selectați modul de distribuire a veniturilor obținute, cum se realizează îmbunătățirea management capitalului de lucru.Există o nevoie de a studia posibilitatea de a folosi o bază de piață pur elemente economice: venituri, prețuri, drepturile de proprietate la nivelul departamentelor de producție interne.În aceste condiții, companiile noastre de administrare de capital ar trebui să ia în considerare faptul că dorința de a face un profit face pe oameni care au dreptul de proprietate asupra noului produs, serviciu sau idee mai motivați decât pur și simplu de acțiuni angajaților întreprinderilor de stat.
Având în vedere unitățile structurale în aspectul consolidarea metodelor economice de management, este necesar să se rezolve o serie de probleme.Cum de a organiza gestionarea mai eficientă a capitalului propriu al întreprinderii în aceste condiții?Este posibil pentru a crește independența organizațională a departamentelor de producție interne?Poți evalua performanța tuturor unităților de afaceri, folosind câștigurile?Dacă toate departamentele întreprinderii pentru a intra în decontare și conturile personale?Cine ar trebui să aloce credite?Cine ar trebui să stabilească regulile de eliberare a acestora?Care este raportul dintre unități ale companiei de proprietate lui?
premisă teoretică de bază de îmbunătățire a sistemului de management de unități de afaceri este utilizarea de modele economice care sunt utilizate pentru întreprinderi comerciale.
Desigur, pentru ei să folosească modelele utilizate pentru companii, neschimbate imposibil, dar multe elemente ale acesteia din urmă pot fi împrumutate.
Analiza indică faptul că utilizat anterior în practica unităților de contabilitate a costurilor ale modelului nu au fost suficient de eficace, și companiile noastre gestionare a capitalului nu a adus rezultatele scontate.Ei nu a rezolvat problemele și de bază: oferirea de stimulente economice pentru artiști de lucru, care rezultă în deteriorarea performanța generală a producției și crește costul.Principalul motiv pentru eficiența scăzută a cunoscute modele autoportante este faptul că acestea nu asigură independența economică necesară a unităților de producție în cadrul companiei.
Se pare oportun ca gestionarea capitalului social al întreprinderii cu privire la unitățile structurale trebuie să reconcilieze metodele administrative și economice de management.Concepția greșită că dezvoltarea de metode economice de gestionare a metodelor administrative de gestionare a aproape anulat.Trebuie să existe o anumită conexiuni optime.Ieșirea din această situație ar trebui să fie de a dezvolta și implementa un sistem de management economic al unităților de afaceri a producției interne folosind metoda de gestionare a bugetului, oferind eficienta necesare.Acest sistem este similar cu străini și, în același timp fundamental diferită de existente în țară.
Abordarea relațiilor de piață ale întreprinderii și a unităților sale este extrem de dificilă din cauza absenței precedent.Experiența de companii străine arată că unitățile structurale în întreprinderi - magazine, site-uri, echipe - au putin sau deloc realizare directă a forme de proprietate și de piață a relațiilor private.Ei lucrează într-un sistem rigid, cu scopul de a asigura obiective de producție diviziuni majore.În partea de vest, sistemul administrativ funcționează în combinație cu metode și modele economice.Comparativ cu ei, avem un sistem administrativ destul de greu, care, de asemenea, nu este susținută de metode economice.
Provocarea este de a găsi relația dintre metodele administrative și economice de management.
