Care este organizarea societății de administrare?Aceasta este o ordonare general al companiei, precizând secvența de acțiuni, precum și limitele în care activitățile ar trebui să fie efectuate.Mediu socio-economic al întreprinderii - este o organizație de management obiect.Acesta include angajați, obiecte de muncă, finanțe, resurse informaționale.
a organiza managementul companiei trebuie să efectueze o serie de sarcini:
- goluri stabilite
- ;
- crea o comunitate de oameni;
- forma structurii organizatorice;
- crea condițiile necesare.
Luați în considerare principalele caracteristici care sunt inerente în organizarea de administrare de intreprindere:
- atingerea obiectivelor sale acum;
- redus costurile ale societății;Diviziune a muncii
- , prin care angajații sunt transporta mai calitativ sarcinile lor.
Există aceste tipuri de diviziune a muncii, atât orizontale și verticale.În primul caz, compania a stabilit o unitate efectuează o serie de funcții de specialitate.Cu o diviziune verticală a generat niveluri de management.Liderii de fiecare dintre ele ar trebui să identifice problemele, să găsească modalități și soluții de a numi persoanele responsabile, să ia timp pentru a finaliza sarcina.
sunt următoarele niveluri de guvernare, cu o delimitare clară a funcțiilor:
1. mică, sau tehnice.Aceasta include manageri care decid chestiuni specifice privind punerea în aplicare a obiectivelor (de ieșire, profit, etc.), precum și de lucru direct cu artiștii.
2. Media sau nivel de management.Aceasta include managerii care controlează o parte din diviziunile structurale ale întreprinderii, precum și lideri de proiecte specifice și programe, servicii și facilități de sprijin.
3. superior sau de gestionare a nivel instituțional.Această administrație a întreprinderii, pentru a aborda cele mai importante sarcini strategice la nivelul întreprinderii (dezvoltarea, alegerea pieței, management financiar, etc.).Specialistii
în management A. Thompson și A. Strickland a dezvoltat următoarea teoria organizațiilor de management.Potrivit abordarea lor, există niveluri de management strategic:
1. Corporate Strategy.Acesta se referă la obiectivele comune ale companiei și întregul spațiu acesteia.Astfel de niveluri de guvernare a servi ca adoptarea celor mai importante probleme tehnice, industriale, economice.Oobychno decide Consiliul de administrație.Acestea includ controlul compoziției mai mare.
2. Strategia de afaceri.Se reduce pentru a atinge succesul în competiția de pe piața unui singur business.La acest nivel, următoarele sarcini: consolidarea competitivității, reacție la schimbările externe, definirea strategiilor principalelor unități de afaceri.Corp la acest nivel de luare a deciziilor este Consiliul de Administratie, deoarece poate fi directori generali, șefi de departamente.
3. strategie funcțională.Se creează o secvență de acțiuni pentru a atinge obiectivul în fiecare direcție a companiei.Aceste niveluri de management în organizații oferi analize, revizuirea sinteza propunerilor făcute de managerii din domeniu, precum și acțiuni pentru a atinge obiectivele departamentului și să sprijine strategia aleasă.Aceste niveluri sunt manageri de mijloc.Deciziile sunt luate de către șefii de departamente.
4. Strategia operațională.Acesta conține strategii specifice pentru unități individuale structurale ale companiei, nivelurile de management, inclusiv lideri in domeniu.Pentru a rezolva problemele specifice la acest aparat special.Deciziile sunt luate de către șeful de departamente, servicii funcționale.
