Pentru a câștiga competiția, sportivul trebuie să știe punctele forte și punctele slabe (folosiți un puternic, consolidarea slab), precum și rivalii lor.Business - același concurs, doar premiul - un profit și de a câștiga competiția.Analiza SWOT - este: forte
- (puncte forte).Puncte slabe
- (puncte slabe). Oportunități
- (oportunități).
- Tratează (amenințări).
obiect de analiză pentru forte și punctele slabe (S și W) laterale sunt factorii interni, oportunitățile și amenințările (O și T) - exterior, nu a influențat obiect.
Factorii interni includ: personalul
- ;De stabilire a prețurilor
- ;De introducere pe piață
- ;Management
- ;Finanțelor
- .
Afară, la rândul său, - este:
- stat (legi, taxe);
- mediul social;Concurenți
- ;
- factorii naturali și altele.
Analiza, folosind instrumente de marketing
La prima vedere, metoda SWOT-analiza este mult mai simplu decât alte modalități de a evalua activitatea economică.Este ușor să grup toate cele 4 elemente și, pornind de la acestea, pentru a face constatări administrative.Dar, dacă nu se concentreze pe un anumit produs sau o specializare specific segment de piață, puteți obține o listă de recomandări generale.
Trebuie remarcat faptul că este de dorit să evalueze punctele forte în ceea ce privește clienții.Având în vedere că personalul nu poate fi obiectiv în această privință.Prin urmare, analiza SWOT-- este, de asemenea o oportunitate de a uita-te la activitățile societății prin ochii consumatorului.Există un feedback important lucru.Pentru a examina atitudinea consumatorilor la companie, este necesar să se efectueze studii de piață.Pe baza rezultatelor analizei sunt construite forte și punctele slabe sale.
este de obicei o matrice de patru părți, care sunt numele obișnuit "SWOT-analiza."Puncte slabe sunt clasificate în ordinea importanței, în mod similar puternic și așa mai departe.Apoi, fiecare obiect este verificat la impactul unui obiect dintr-o altă parte a matricei.De exemplu, personal înalt calificat - forte.Acest lucru este pentru orice companie în gradul de importanță al unuia dintre primele priorități.Dacă această cifră este supusă influenței a concurenței?Da, de multe ori atragerea imagini.În consecință, una dintre concluziile se vor aplica pentru a minimiza această amenințare.
și în practică?
Un alt exemplu: compania este extrem de prețuri competitive, datorită beneficii fiscale și utilizarea materiilor prime mai ieftine.Este un avantaj pentru care ar putea afecta atât concurenții de stat.Prin urmare, pe termen lung aceasta nu exclude posibilitatea de dispariție sau de diminuare a partidului puternic.Concluzie: necesitatea în acest moment pentru a profita de maxim, apoi să-și diversifice activitățile sau du-te în categoria de scump, dar produsele de prestigiu.
Astfel, SWOT-analiza - este abilitatea de a stabili ieftin poziția pe piață în acest moment, să elaboreze recomandări pe termen scurt.Orice marketer trebuie neapărat să cunoască elementele de bază.Din moment ce, în practică, o astfel de matrice este adesea folosit în evaluarea punctelor forte și capacitățile firmei.
ar putea ca nu toate recomandările sunt fezabile, ca SWOT-analiza - este doar un instrument.Din lista de strategii de succes pentru a alege, metode aritmetice nu face asta.Orientări clare pentru a nu alege, amintiți-vă definiția de afaceri: menținerea activității economice pe propriul risc.
