este definit printr-o serie de acțiuni continue, interconectate vizând formarea și realizarea obiectivelor organizației.Ea are, de asemenea, propria structură, în care, pe de o parte, acționează ca organism de management organizație - în acest caz, este obiectul de management, pe de altă parte, analizează organizația de management - în cazul în care este obiectul de control.Ce înseamnă conceptul de "organizație ca un obiect de control"?
Acest concept de organizare poate fi interpretat ca un element al structurii sociale, care are propriile funcții și metode, ca urmare a care impactul asupra tuturor membrilor săi și asupra mediului, inclusiv.Cu alte cuvinte, organizația ca pe un obiect de control este prezentat ca o asociatie coordonate, socială a persoanelor, care funcționează pe o bază permanentă și acționează în vederea realizării obiectivelor sale.
industriale și de organizare economică este un exemplu bun, pentru că combinat în mod sistematic și intenționat ingrediente logistice și socio-naturale.În plus, aceste organizații nu poate exista fără o echipă a cărei compoziție, precum și activitatea sa, management entitate reglementată în mod clar.Acest exemplu afișate în mod clar organizația ca pe un obiect de management, și este clar că obiectul - este ceea ce conduce subiectul.
Prin activitatea sa, compania constant lucreaza cu mediul, creând un sistem deschis.Canale ale sistemului este un schimb constant: introduceți resurse externe, și spate sunt oferite produse de-a gata.Procesul de management al organizației o îndeplinește supervizeaza rol în sprijinirea echilibrului între aceste procese și mobilizarea tuturor resurselor pentru punerea în aplicare a acestora.Managementul general al companiei stabilește acțiuni corelate, prin definiție, obiective, înființarea și funcționarea a resurselor sale pentru misiunile.
În funcție de tipul de organizare, dimensiunea acesteia, tipul de activitate, la nivel de ierarhie, de la funcțiile interne și o varietate de alți factori (de învățământ, sociale, de afaceri și așa mai departe.) - Conținutul și un set de acțiuni folosite în administrarea, se pot schimba.Dar, în ciuda acestui fapt, orice organizație ca un obiect de control este expus la patru funcții principale.Acestea sunt: în primul rând, planul - este de a dezvolta un plan de acțiune și definirea indicatorilor standard;organizație - cu ajutorul cărora distribui sarcini și a stabilit interacțiunea între departamente și lucrătorii lor;motivare - stimularea financiară sau psihologică la materializarea interpreților stabilească obiective;Controlul - este de a compara rezultatele obținute cu ținta.
Astfel, folosind studii științifice, managementul afacerilor devine un proces versatil pentru a produce profituri dorite.
