Până în prezent, documentul care confirmă stabilitatea și perspectivele companiei, nu este doar un plan de afaceri și de raportare.Cel mai important este standardul de întreprindere care definește respectarea de management al calității cu standardul ISO stabilit 9001. Abordarea competent pentru un astfel de sistem vă permite să primiți un anumit număr de avantaje (crește capacitatea de coordonare a societății, calitatea și competitivitatea produselor, reducerea costurilor de producție).Managementul calității (SMC) - un sistem proiectat pentru a asigura funcționarea eficientă, în special în domeniul de management al calității de produse comerciale.Pentru a construi un astfel de sistem presupune următoarele elemente:
- un document care stabilește obiectivele și scopurile SMC;
- acte normative, care descriu și reglementate de întregul proces de afaceri a companiei în domeniul SMC;
- un sistem adecvat de procese complementare;
- mecanism pentru punerea în aplicare a cerințelor stabilite, reglementate de cadrul de reglementare;
- personalul companiei instruit.
sistem de calitate intreprinderi implică diferite metode de control.Orice producător, în lucrarea sa impune ca toate materiale, componente, produse semifinite primite nu sunt utilizate și nu sunt prelucrate până trece testul (de control) care corespunde planului cu privire la calitatea și alte documentația tehnică.Toate produsele, care vine de la un ordin de urgență trebuie să fie înregistrate și identificarea.Apoi, în cazul de nerespectare a standardelor sale, acesta poate fi înlocuit sau returnate imediat.De control al producției în cadrul întreprinderii include:
- monitorizarea continuă a tuturor proceselor tehnologice și reglementarea acestora;
- verifica identificarea și testarea produselor, în conformitate cu set-up de calitate și alte documente normative;
- produse cu eliberare întârziere până la finalizarea tuturor proceselor de monitorizare și testare necesare pentru a produce rapoarte privind rezultatele lor;
- identificarea tuturor produselor care nu corespund.
Standard Company (STP abreviat) stabilește cerințe pentru fiecare tip specific de produse comercializabile, servicii și lucrări.El a dezvoltat o anumită persoană fizică sau juridică și se aplică pentru a le, din momentul intrării în vigoare până la data de înlocuire sau anulare.De risc standard, este de a dezvolta, actualiza și menține organizatorice și metodologice, de reglementare, precum și alte tipuri de documente care să respecte standardele internaționale.
STP specificate competențele, responsabilitățile și relațiile personalului cheie de conducere, care efectuează controale și analize ale organizației.Companii standard sunt în curs de dezvoltare, atât pe elementele individuale ale SMC, și întreaga secvență de acțiuni, care se referă la mai multe astfel de elemente.Această funcție este realizată de către șefii de divizii structurale disponibile pentru toți profesioniștii implicați direct în această activitate.De multe ori, întreprinderea standard, dezvolta din nou la schimbările în structura întreprinderilor, apariția unor noi diviziuni în cadrul companiei.Întreprindere standard de
cuprinde următoarele secțiuni: titlul și listele aprobarea;conținut;numire;domeniul de aplicare (zona) de aplicare;Definitii, abrevieri, simboluri;Referințe normative;descrierea procedurii;responsabilitate;cerere;Prețurile coordonarea și înregistrarea modificărilor.
elabora o procedură standard pentru intreprinderi:
1. Pregătirea proiectului preliminar.
2. Acordul, o decizie privind finalizarea proiectului preliminar.
3. pregătirea, adoptarea și aprobarea proiectului final.
4. Aprobarea STP.
