este activitate relativ independent, al cărui scop este realizarea unei entitate comercială care funcționează în condiții de piață, aceste obiective prin utilizarea tuturor tipurilor de resurse folosind o varietate de principii și mecanisme ale impactului economic, în primul rând pe factorii extinse de producție.Management - o activitate de management pe piata, economia de piață.
teoriei moderne de management, precum și a altor factori de producție, precum și punctele lor de vedere cu privire la nivelul relațiilor industriale sunt esențiale pentru orice economie națională, și internaționalizarea ca factori de producție ,null, ca mecanismul economic de piață de transformare necesită un studiu atent al experienței mondiale, strategia și managementul tehnologieinivelul de entități de afaceri majore (întreprinderi), care este principala sarcină a managementului.Nevoia de asociații de cooperare cu firme străine în piețele mondiale face nevoia de aplicare a practicilor de management în toate etapele de producție și ciclului economic.Metode
de management, în conformitate cu - o combinație a metodelor și mijloacelor de obiect companie de management, în scopul de a aborda obiectivele imediate și strategice ale activității industriale.În conformitate cu una clasificare factorilor de producție și în gestionarea soiul lor distinge, ca resursele economice, sociale și psihologice și activitățile administrative.Potrivit unui alt - acestea includ, de asemenea, rețeaua (STC), bilanțul, în a treia clasificare, se adaugă la aceste metode, și ideologic.
cele mai utilizate pe scară largă în practica metode de management din primul grup.
Dar ca factori de producție și specii lor, ei nu au găsit încă o înțelegere comună a esenței sale în teoria economică.
Unii cercetători cred pe bună dreptate, că gestionarea resurselor administrative efectuate de executarea directivelor, ordinele și alte cerințe, inclusiv reglementarea (management de proiect);Valoarea (punerea în aplicare a reglementărilor necesare pentru punerea în aplicare a managementului, stabilirea unor standarde);instrucțiuni (furnizarea de orientări privind planificarea, contabilitate, etc.);impactului de reglementare, menite să schimbe anumite elemente ale sistemului de comandă sau ca un întreg, în scopul de a menține funcționarea specificată de programe și asigurarea controalelor modul ajustate.Potrivit unor revendicări, atribuit metode administrative bazate pe utilizarea de orientări și recomandări obligatorii.Ca factori de producție și tipurile lor, aceste metode în domeniul lor de acțiune, limitat doar de relații organizatorice și juridice.Din punctul de vedere al unor experți, metode administrative se bazează pe un set de acte juridice ale țării dacă în regiune, de reglementare și legislative, tehnice și organizațiile reglementările mamă metodologice, planuri, programe, activități, management operational (putere).Există abordare strict de management sistem ierarhic: la nivelul superior, o soluție de management pentru nivelurile inferioare, care pentru ei este directiva.Cu toate acestea, această abordare oferă un grad de libertate de luare a deciziilor la toate nivelurile nivelul inferior de management cu privire la deciziile de management de nivel superior.Soluțiile de optimizare este realizată în general (sau etape) pentru întreprindere ca un sistem.De obicei, aceste evenimente și să aducă un efect sistemic.
