Grupa de luare a deciziilor metode (sau evaluare expert) sunt necesare pentru a dezvolta si implementa cele mai multe inovații.Esența lor este de a obtine cele mai bune răspunsuri la aceste întrebări înainte de experți.
pentru examinare, de obicei, format grupul de organizare, care prevede condițiile pentru a efectua lucrări de eficient.Principalele sale obiective sunt:
- prezintă o problemă majoră de expertiză;
- dezvoltarea de proceduri de bază pentru comportamentul său;Selecția
- și formarea unui grup de experți;
- efectuarea unui sondaj în rândul experților;Prelucrare
- și interpretarea acestor informații.
Există diferite modele și metode de luare a deciziilor în grup de lucru.Luați în considerare mai în detaliu cele mai comune și sunt utilizate în practică.Metoda
de "brainstorming» are aplicarea largă și are drept scop formarea deciziile finale pe baza ideilor care sunt prezentate de grup la intamplare la munca în echipă.În viitor, acestea sunt rafinate și discutate.Metode
de luare a deciziilor "635" sunt o variantă a metodei anterioare.Dar schimbul de date și idei în grup va fi o metodă scris și în mod necesar în cinci runde.
vizat discuții metodă este folosită atunci când nu este nevoie să te grăbești.Aceasta este - o discuție deschisă pe această temă, care se desfășoară cu scopul de a dezvolta un consens de experti.Și avizul colectivă va fi determinată, de regulă, prin vot.Dar aceste metode de luare a deciziilor au unele dezavantaje:
- nu anonimat, care, în unele cazuri, poate duce la conformism;
- discuție de multe ori se transformă într-o autoritățile polemice.
metoda inversiune - o metodă complexă de luare a deciziilor.El va cere capul atenția grupului și competența specială.Faptul că astfel de metode de luare a deciziilor implică căuta idei în aceste zone, care se opun credințelor convenționale, opinii, logica și bunul simț.Metoda este foarte eficient, dacă este folosit cu înțelepciune.Tehnica
Delphi. sa dezvoltat Helmer și Delco.Această metodă este o metode de luare a deciziilor, care sunt unite de cerințele comune pentru examinare și metodă de obținere a estimărilor.Aceasta implică faptul că este necesar să se creeze condiții care să asigure o activitate mai productivă a comisiei.
Această metodă - procedură mnogoturovaya de interogatoriu.După fiecare etapă a datelor vor fi dezvoltate în continuare, iar rezultatele comunicate experților.În prima rundă nu oferă niciun argument, în al doilea - nici un răspuns care este diferit de celelalte, trebuie să aibă baza de dovezi.Numai după rating va stabiliza, studiul va fi întrerupt.Soluția este apoi dus, care este oferit de experți, sau altceva, este corectată.
tehnica grupului nominal este de obicei folosit pentru a găsi cel mai bun pentru a rezolva problema.Condiția principală trebuie să fie următoarele: de a lucra ca o echipa pentru a atrage cei mai buni experți care nu au lucrat împreună.Ei nu trebuie să se asocieze nimic.Grupul optimă este una în care nu mai mult de cincisprezece, dar nu mai puțin de șase.
metoda de conținut.Aparători toți participanții o sarcină timp de zece minute fiecare face propriile propuneri de carduri.După aceea, alți experți ar trebui să evalueze respingere idei imposibile, impracticabile și expunerea scorurile lor.Ca urmare, soluția la aceeași problemă va fi de cel puțin cincisprezece opțiuni.
au fost prezentate cele mai frecvente metode de luare a deciziilor de grup, dar este foarte dificil între ele pentru a trage limite clare.
