orice întreprindere ar trebui să fie monitorizată îndeaproape - acest adevăr a devenit de mult o axiomă de afaceri.Cu toate acestea, monitorizarea ar trebui să constea nu numai în verificarea a sarcinilor de gestiune și calculele activităților financiare, ci trebuie să includă și o analiză profundă a situației și dezvoltarea de modalități de a îmbunătăți situația actuală.Această procedură este cunoscută ca o analiză de management.
nr de afaceri poate exista pentru un timp destul de lung, fără a face orice modificări la sistemul de munca sa, structura organizatorică, linii de raportare și efectua tranzacții de afaceri.Analiza de management își propune să ofere o imagine cuprinzătoare a companiei la un anumit moment, și pe baza datelor pentru a face recomandări cu privire la modul de a îmbunătăți eficiența firmei.Este mulțumită analiza și posibilitatea de a compune o perspectivă pe termen lung a strategiilor de dezvoltare de organizare, ceea ce înseamnă că există o oportunitate, și planificarea și prognozarea performanței viitoare.În plus, monitorizarea în timp util a situației în timp face posibilă pentru a detecta orice probleme în viața societății, care poate provoca crize grave apoi.
Desigur, ar trebui să acorde atenția asupra faptului că, în funcție de domeniul de aplicare al instrumentelor și caracteristici ale analizei companiei poate varia considerabil.Astfel, analiza de management în comerțul ar avea foarte puțin de a face cu analiza, spune, activitățile agricole ale companiei.Cu toate acestea, direcțiile principale de cercetare încă sunt comune toate domeniile de activitate economică.
Deci, analiza de management presupune studiul următoarele aspecte: analiza
- a mediului extern și intern - presupune identificarea principalilor factori care afectează societatea, atât în afara și în interiorul.De fapt, analiza mediului intern și extern de unde provine majoritatea Analiza SWOT, unde SW este o analiză a mediului intern și VT - analiza mediului extern. Analiza
- a structurii organizatorice a companiei - este o parte a analizei mediului intern, dar de multe ori impus ca un element separat.O analiză de management, care are loc fără o înțelegere a modului în care societatea nu poate fi o analiză eficientă
- a activelor imobilizate, activele circulante și a resurselor umane - analiza datelor oferă o oportunitate de a evalua performanța generală a întreprinderii.Datorită acestor analize, este posibil pentru a descoperi resursele ascunse care vor ajuta în mod semnificativ crește eficiența întreprinderii.Astfel, analiza de management ajută să se mute de la dezvoltarea extensivă la intensiv. Analiza
- rezultatelor financiare și evidențele contabile - ajută la identificarea punctelor slabe și erori în construcția și funcționarea sistemului contabil la compania.Acest lucru face posibil pentru a detecta erorile în afișarea situația reală în documentele.
Rețineți că în acest articol ne-am dat doar informațiile cele mai generale despre analiza a firmei, dar, de fapt subiectul este vastă - studenții care analiza de management în industria Spurs cred că singura modalitate de a trece această disciplină.Spurs nu recomandăm pe care le folosim, dar ghidurile și alte literatura de specialitate folosite nu numai posibilă, ci și necesară, pentru că va facilita foarte mult munca.În aceste literatura, cititorii vor găsi atât informații generale despre analiza tendințelor și a metodologiei specifice pentru anumite tipuri de analiză și interpretare a rezultatelor lor.Dorim cititorilor o analiză de succes și de a face deciziile corecte privind dezvoltarea intreprinderilor încredințate ei!
