oricărei întreprinderi este imposibilă fără a ține cont de particularitățile personalului întreprinderii, determina eficacitatea muncii și elaborarea de măsuri pentru promovarea acestuia.Foarte des, prin analizarea de resurse umane, manageri se confruntă cu multe probleme și nu pot găsi răspunsuri la diferite întrebări.Pe unele dintre ele vom încerca să ofere răspunsuri.
Deci, ceea ce este necesar pentru a analiza forței de muncă?Este simplu - personalul este principala forță motrice a oricărei întreprinderi.Chiar bunicul Marx acum aproape un secol, a stabilit că nici un angajat de la orice echipament va fi inactiv, și, prin urmare, este munca umană este sursa de valoarea surplusului (a se citi - profit).Puteți provoca cu siguranță o mulțime de argumente și contraargumente care competențelor antreprenoriale, de asemenea, joacă un rol important, cu toate acestea, în cazul general, această declarație poate fi luat de la sine.Și dacă angajații companiei sunt exact factorul care afecteaza in mod direct, și, s-ar putea spune chiar, generează venituri, este logic ca acest factor ar trebui să se acorde o atenție maximă.Analiza
forței de muncă ar trebui să abordeze următoarele aspecte: analiza
- de forță de muncă - aveți nevoie pentru a înțelege cât de mult forța de muncă disponibile în întreprindere, care capacității de producție pot furniza, dacă există un surplus sau deficit de forță de muncă.Analiza
- a utilizării resurselor de muncă ale întreprinderii - poate, este evident că orice resursă, fie că este vorba de teren, masina sau de muncă, pot fi folosite în diferite moduri.Nu provoacă obiecții și ipoteza că utilizarea mai eficientă a resurselor va ajuta pentru a maximiza profitul firmei.Prin urmare, este necesar să se afle cât de bine angajatii companiei, dacă există factori care reduc eficiența lor (din vina personalului sau companie), și ceea ce este posibil pentru a găsi rezerve de creștere a productivității.Această parte a procedurii de analiză este cel mai important, deoarece rezultatele acestei parte a studiului se bazează de cele mai multe concluzii.
- Analizând forței de muncă a întreprinderii, nu putem uita de astfel o parte importantă a studiului, analiza salariilor.Nu este un secret faptul că salariul este principalul factor motivant pentru angajat.Este de asemenea cunoscut faptul că ambele taxele prea scăzute și prea mari duce la faptul că angajatul relaxeaza si incepe sa lucreze mai puțin eficient.Analiza forței de muncă în ceea ce privește plata muncii presupune examinarea și revizuirea sistemului de salarizare, sistemul de bonusuri, plata vacanta si alte aspecte ale salariilor din punct de vedere al impactului acestora asupra eficienței procesului de producție.A nu se confunda această procedură cu auditul de salarizare, deoarece în acest caz, este important să nu verifica corectitudinea documentarea o plată în contabilitate și să evalueze eficiența sistemelor de plată existente și să dea recomandări de îmbunătățire și modificare a acesteia.
Astfel, analiza a forței de muncă este un instrument important de management, și este utilizat pe scară largă în întreprinderile mici și companii multinaționale mari.Această procedură, desigur, poate fi realizată o singură dată, cu toate acestea, este acum considerat monitorizarea continuă mai eficientă a statului a forței de muncă în formă de monitorizare.Aceasta vă permite să răspundă mai rapid la orice schimbare și să mențină o eficiență maximă a forței de muncă la firma.
