În ultima jumătate de secol, expresia "psihologia gestionare a personalului" este de a deveni foarte popular.Este folosit pentru a descrie aceste funcții de bază, care sunt dedicate pentru a îmbunătăți eficiența procesului.
Managementul Resurselor Umane este o activitate care se referă la gestionarea de oameni.Acesta ar trebui să vizeze să se asigure că obiectivele au fost atinse organizație sau întreprindere prin folosirea experienței de muncă și talent de oameni.Desigur, legea cea mai fundamentală atunci este de a îmbunătăți gestionarea personalului, având în vedere satisfacerea obligatorie a muncii lor.Aceasta - prima poziție de bază.
În al doilea rând, asigurați-vă că să se concentreze asupra contribuției care face personalul pentru atingerea obiectivelor companiei.
În al treilea rând, disciplina "Psihologia Personnel Management" recomandă recent că, în loc de reglementări stricte în interacțiunile dintre angajați și șeful ar trebui să vină o atmosferă de cooperare.Principalele sale caracteristici sunt după cum urmează:
- existența unor relații fructuoase în grupuri mici de lucru;
- orientare nu numai de satisfacție a clienților, dar, de asemenea personalul;
- angajații trebuie să fie în mod necesar implicate în realizarea obiectivelor organizației;
- prezența a fascicule de ierarhiei organizaționale și delegarea de autoritate către șefii grupurilor de lucru.
răspunde la întrebarea, cum să gestioneze personalul, ajuta la anumite modele.
Primul, care se bazează pe motivația persoanei este foarte eficient.Ea se bazează pe o analiză în curs de desfășurare de motive, scopuri, atitudini și interese ale angajaților care urmează să fie combinate cu obiectivele și cerințele organizației.Dar acest proces nu ar trebui să fie forțat, și psihologia de gestionare a personalului vă ajută să găsiți modalități "lucra" ca personalul s-au vrut să-l facă.Prin urmare, pe baza politicii de personal se va baza pe obiectivul de consolidare a climatului moral și psihologic, precum și dezvoltarea resurselor umane.
al doilea model presupune un cadru de management care vă permite să creați condiții speciale, în scopul de a dezvolta inițiativa, responsabilitatea și lucrători independenți.În plus, se observă că acesta este recomandat pentru a crește nivelul de comunicare și organizare în organizație, pentru a promova dezvoltarea de satisfacție cu munca lor.Ca urmare, incepe sa se dezvolte un ghid de stil corporativ.
al treilea model, care oferă disciplina "Psihologia Personnel Management", este una dintre cele mai eficiente.Este vorba despre delegarea competențelor sale atunci când un angajat este transferat la responsabilitate, competența, dreptul de a lua decizii majore pe cont propriu, precum și de a le implementa.Aceasta este - unul dintre sistemele de control cele mai avansate.
patrulea model implică faptul că se bazează pe conceptul de "antreprenerstvo."Acest concept este format din două "Cooperare" și "interne".Faptul principal este prezența de activitate intern al organizației, în cazul în care fiecare angajat este în lucrarea sa, în calitate de antreprenor, inovator și creator.
cincilea model presupune existența unor relații de cooperare în organizarea când baza devine mai puțin capul credibilitatea și relațiile de egalitate cu angajații.Prin urmare, fiecare angajat va fi în măsură să participe activ la modelarea obiectivelor și strategia de bază a organizației.
disciplina "Psihologia Personnel Management" - este o știință dinamică, care oferă în mod constant abordări inovatoare.
