Fața modernă a concurenței brutal pe piață este o analiză a tendințelor foarte relevant de pragul de rentabilitate în fiecare entitate.Astăzi, compania de rentabilitate Analiza este un mecanism de control foarte important.Acesta este folosit pentru o evaluare corectă a situației financiare în vigoare la uzina.Acesta include măsurile de monitorizare a performanței financiare, precum și de a dezvolta un set de măsuri care vizează dezvoltarea companiei.Cu alte cuvinte, în timpul nostru, pragul de rentabilitate analiză este necesară și principala forță motrice în dezvoltarea economică a întreprinderii industriale.Pe baza strategiei sale economice produse de stabilitate și creștere, pentru a exista cu succes atât pe piața internă și pe piețele externe.
În practica mea, pragul de rentabilitate analiză se bazează pe o planificare a resurselor pe termen scurt.Este o cercetare, analiză și un plan de achizitie a fiecărei unități de resurse.Acest lucru se face în scopul de a cunoaște beneficiile potențiale.Și în viitor - de a produce și vinde mai mult din propria lor producție.
activități industriale fără formarea de profit și pierdere este numit de rentabilitate.Veniturile rezultate din acest tip de agricultură este în primul rând necesar pentru a acoperi costurile, și numai apoi fiecare unitate de produs vândut este profitabil.Determinarea diferența dintre volumul total al vânzărilor de produse și rupe chiar se numeste zona de profit.Cu cât zona de profit în întreprindere, poziția financiară puternică.
pentru a studia dependența efectului volumului de producție, valoarea costurilor fixe, costuri variabile suma de profit și pragul de rentabilitate analiza a venit cu producția.
Este foarte necesar și oportun, nu numai pentru gestionarea corectă financiară a întreprinderii, dar, de asemenea: modernizarea
-cu de facilități de producție, sau la crearea unei noi entități;
-pentru dezvoltarea strategiilor de marketing în domeniul politicii de prețuri;
-pentru dezvoltarea de noi soluții legate de punerea în aplicare a producției existente a unui nou produs sau elimina comercial linia de produse vechi a procesului;
-cu o schimbare a producției;Aspect principal
de analiză pragul de rentabilitate este de a identifica punctul de echilibru.Cu alte cuvinte, este de a găsi acest volum de vânzări, în care veniturile din vânzarea va fi egală cu suma tuturor costurilor suportate.Creșterea din volumul vânzărilor va aduce câștiguri suplimentare și o reducere - va duce la pierderi și ruina financiar.
break-chiar analiza a întreprinderii cuprinde mai multe etape
-În prima etapă sunt evaluate și investigate punctele forte și punctele slabe ale unei entități de afaceri în ceea ce privește politica externă și internă.Minimizează toate costurile posibile, în funcție de tehnică, fabricarea de echipamente și personal.Activitatea de concurenți, procentul din piața de vânzări, acum controlat.Ținând seama de preferințele de consum și diverse alte componente.
-În a doua etapă prognoza probabil despre impactul modificării prețurilor asupra costului factorilor de producție.Dinamica indicatorilor statistici pentru ultima perioadă.Vom discuta măsurile cu modificări nefavorabile ale prețurilor.
- A treia etapă se calculează costurile de producție.Volumul planificat de muncă în curs de desfășurare.Aceasta include toate costurile fixe și variabile.Identificarea nevoilor și volumul planificat al producției în capitalul de lucru și mijloace fixe.Planificate investiții corespunzătoare.
-Pe etapa a patra pragul de rentabilitate.Mai mult decât atât, organizarea procesului de producție, ceea ce implică eliberarea de mai multe tipuri de produse, asigurați-vă că pentru a lua în considerare diferitele prețurile în conformitate cu nomenclatura, diferite costurile variabile și posibilitatea de a acoperi o parte diferită de costul de volumul mixte.
-Pe etapa a cincea și ultima, planul financiar finală pe baza schimbarea prețurilor și volumul producției calculată pe baza de pragul de rentabilitate.
