Odată cu dezvoltarea de afaceri modern și comerț există noi moduri în care ajută să monitorizeze nu numai munca lor, dar și pentru a descrie și să analizeze activitatea profesională a competitorilor.În acest scop, a fost creat o disciplină de marketing cum ar fi.Să nu credeți că industria este angajat doar în companiile de publicitate proprii lor, de brand, brand.În plus, în fiecare an de către toate noile tehnici de eficient posibil pentru a câștiga cursa pentru a atrage întreprinderi și consumatori un public larg.Competitivitatea societatea nu a spus ceea ce numeroasele sale ani de experienta in lumea afacerilor a fost capabil să se desprindă de concurenți potențiali.Prin urmare, există specialiști care efectuează analize competitive, pentru a determina gradul de succes al unei companii competitive doar.
Dacă vă bazați pe cercetare și propunerile de oameni de știință, este recomandabil să se acorde o atenție la distribuirea tradițională a analizei competitive a Porter.Un model al celor cinci forțe, și, după cum sa dovedit, acest model ajută în esență companii controleze propriile activități.Porter a susținut că mai competitivă compania pune presiune pe activitatea companiei noastre, cu atât mai puțin ne-am sansa de a crește valoarea bunurilor și, în consecință, pentru a obține profituri mari.Cu sosirea unui concurent în teritoriul nostru, a creat un mare pericol pentru profit.Astfel, compania noastră trebuie să aibă trei calități, pentru a preveni intruziune în afacerea noastră - este: loialitate
- din partea cumpărătorilor de a marca noastra;
- costurile de producție ar trebui să fie semnificativ mai mică;
- Având în vedere amploarea întreprinderii, este necesar să adere la austeritate cu achiziționarea unei cantități mari de mărfuri (reduceri pentru mărfuri în vrac).
doua forță Porter chemat doar concurența între companii.În acest caz, analiza concurențială descrie factorii majori care afectează gradul de concurență: structura industriei de ambele părți, cererea de bunuri.Porter susține că mai repede societatea își recapătă de investiții, mai mult interes reprezintă pentru public.În plus, trebuie să se constate că există o analiză concurențial al pieței, care permite o mai multe caracteristici globale ale întregii piețe de producție și pentru a estima condițiile de bază pentru activitățile sale.
nu este greu de ghicit că atâta timp cât industria veniturile proces, concurența între cele două companii vor exista întotdeauna.Deci, va trebui să se asigure că cererea pentru produsul dvs. a fost activat.Deci, va fi capabil de a îmbunătăți poziția lor și să slăbească forțele concurențiale.Cu modul în care companiile de producție de piață începe să se extindă diferite zone de piață.Logica este că mai lent ai continuat producția a mărfii, este mai puțin probabil că va fi capabil în acest moment să ridice prețul pe ea.
Să ne întoarcem acum la a treia putere, pe care am subliniat Porter.Fiecare companie este încercarea de a face nevoia de cumparatori a dispărut, oricum, "afacere".Desigur această situație determină prețurile să fluctueze și analiza competitivă desfășoară un raport procentual de forte și punctele slabe client.Slab permite companiei să crească valoarea bunurilor, puternic, respectiv, dimpotrivă - nu.Puterea de cumparatori este exprimată atunci când cumpără acest produs sau care în cantități mari, sau în cazul în care societatea este compusă din mai multe companii mici, având în vedere că activitatea de cumpărare a scăzut brusc.
În descrierea acestui proces, analiza concurențială, un exemplu de care puteți găsi în orice subliniază revista de afaceri, de asemenea, cele mai recente vigoare - furnizori de influență.Această forță explică faptul că, datorită creșterii în compania furnizor prețurilor este necesară pentru a reduce în mod semnificativ prețul produsului, care-i conduce la pierderi.
aceea succesul afacerii dvs. ar trebui să utilizați de analiză competitivă, care se poate calcula toate planurile strategice ale întreprinderii competitiv.
