destui oameni în compararea unor concepte, cum ar fi management si leadership se simt de multe ori acestea sunt aproape identice, dar este fundamental greșit.Confuzia apare deoarece multe sefi devin adesea lideri directe în diviziunile lor, și care dă naștere la similitudinea acestor concepte.Cu toate acestea, nu se întâmplă întotdeauna, ca orice regizor are dreptul de a gestiona din cauza poziției lor sociale, stabilite prin legislația muncii și în Carta întreprinderii.Dar, uneori, aceasta nu poate fi un adevărat lider de subordonații săi, în special în cazul în care persoana nu are anumite calități vointa puternica.
lider adevărat - acesta este omul care, din cauza calităților lor personale pot conduce pe oameni, deoarece acesta din urmă este respectat și deplină încredere.Este important să înțelegem că management și leadership sunt diferite unele de altele în care acesta din urmă are loc în toate societățile din cauza naturii a psihicului uman și lumea.Liderii nu se nasc, dar devine - acest adevăr simplu este cunoscut de toată lumea, astfel încât toată lumea este potențial angajat să management și leadership, dar din cauza diversității societății umane, toată lumea pune stăpânire pe poziția pe care el poate ajunge.
Este din cauza acestei caracteristici psihologice și există progresului uman, pentru că liderii au o mare capacitate de a inspira sute de mii de oameni în orice caz, pentru ca lumea este transformat treptat.Desigur, liderii nu pot fi întotdeauna oameni buni și cinstiți, și istoria este plină de geniu rău și tirani care nu căutau la crearea și distrugerea.Cu toate acestea, în acest aspect, vom arăta de conducere reale și de conducere în organizație, și principalele sale caracteristici.Deci, aici sunt principalele calități care un lider adevărat trebuie să posede:
- capacitatea de a fi egal cu subordonații lor imediate.
- întotdeauna și pretutindeni să își asume responsabilitatea.
- se străduiește să acționeze ca un intermediar între toți angajații.
- raliu echipa intr-o echipa care se confruntă cu obiective specifice și realizabile.
- la momentul potrivit de a lua decizii neconvenționale, și să găsească o cale de ieșire din orice situație.
- aloca în mod corespunzător de resurse umane din punct de vedere constrângerile de timp.
- capabil să își asume riscuri calculate în cazul posibilitatea realizării mare succes.
- înțelege adevăratul sens al conducerii și rolul său în orice organizație.
management și leadership sunt strâns legate, ca orice lider devine aproape întotdeauna un lider informal al tuturor celor care au urmat.Cea mai bună performanță în practică, în cazul în care aceeași persoană devine lider și lider informal și, la fel ca în acest caz, compania reușește aproape întotdeauna, din cauza solidarității și asistența reciprocă.În cazul în care liderul echipei nu este seful, și o altă persoană, supraveghetorul competent ar trebui să fie al liderului informal și să-l ia ca asistentul său, asigurând astfel sprijinul echipei.În nici un caz nu ar trebui să meargă la un conflict și încearcă să submineze astfel de un subordonat, ca în acest caz, de locuri de muncă va încheia șeful unei echipe împotriva lor, ceea ce va afecta productivitatea globală.Acesta este motivul pentru îndrumarea și conducerea joacă un rol crucial în realizarea sarcinii.
În plus, există diferite stiluri de conducere și de guvernare, care sunt utilizate în organizarea o varietate de companii - de la ministere și la mici magazine:
- autoritar - se caracterizează prin comenzi scurte, lipsa de condescendență, precum și poziția de lider în afara grupului.
- Democrat - se caracterizează printr-un ton prietenos, evaluare obiectivă a angajaților, precum și poziția de lider în cadrul grupului.
- permisiv - caracterizată prin lipsa de poziții clare, dorința de a fi liderul echipei și nu este de a controla procesul de producție.
În concluzie, trebuie subliniat faptul că doar un lider adevărat poate fi un bun lider, în care companiile reusesc.
