Personálny manažment a implementačné plány sú neoddeliteľne späté personálnu politiku.Manpower politika - základné princípy, zvuk strategický postup, riadok práca s personálom.
Vo veľmi nedávnej dobe, Únia má táto linka bola vlastné ideologickej zafarbenie, predloženia na strane a vláde.Trhová ekonomika zmenila obsah politiky, ktorým sa upravujú základné princípy.Teraz je personálna politika cieľ vytvára ideálne pracovné sily pre vaše podnikanie, kde sa spojí obchodné ciele a priority väčšinu pracovníkov.Cieľ, výberom alternatív možno riešiť rôznymi spôsobmi:
- Prepustenie alebo uložiť (prevod na iné formy zamestnania alebo iných objektov v smere vzdelávania);
- vzdelávanie zamestnancov alebo vyhľadávanie pre profesionálov už hotové;
- sadu ďalších pracovníkov, alebo racionálne využívanie existujúcej populácie, atď.
Štátny personálna politika všeobecne nelíši od personálnej politiky jednotlivých podnikov.Všeobecné požiadavky sú nasledujúce:
- úzka súvislosť so stratégiou prežitia s platnými podmienkami;
- pružnosť (pružnosť) - stabilita na jednej strane a dynamiky na strane druhej;
- ekonomická platnosť s prihliadnutím na konkrétne finančné schopnosti;
- individuálny prístup k zamestnancom;
- zabezpečenie sociálnej ochrany pre všetkých;
- dodržiavanie rozhodnutia vlády, predpisov a zákonov.
Základom personálnej práce - systém pravidiel a súbor opatrení pre výber a školenie (rekvalifikácie) zamestnancov, ich umiestnenie, používanie, propagácia a tak ďalej
hlavných typov personálnej politiky: aktívny, pasívny, preventívne, reaktívne ..
V súlade s politikou je monitorovaný reaktívne negatívne aspekty v zaobchádzaní s pracovníkmi, vyšetrovať príčina je situácia.Sprievodca lokalizuje kríza zapúšťa korene v detaile demotiváciu k vysoko produktívnu prácu.V personálne služby existujú diagnostiku situácie a zodpovedajúce núdzový východ.
preventívnej politiky, vzniká v primeranom odhade situácie.Zamestnanci Ľudské zdroje má diagnostické nástroje a prognózovania strednodobú personálne situáciu.Hlavným problémom - rozvoj programov ľudských zdrojov.
spomenúť pasívne personálnu politiku samo o sebe zdá byť nelogické.Ale sú situácie, v ktorých sa vedenie nie je žiadny špecifický program opatrení proti personálu.Cieľom personálnej práce sa stáva okamžité odstránenie negatívnych prejavov (dôsledky).Personálne prognóza takejto organizácie chýba.Práca je havarijný všetkých konfliktných situácií, často bez objasnenia ich príčiny a ďalej predvídať následky.
najproduktívnejší politiku v oblasti ľudských zdrojov so stavom "aktívne".Funkcie pre správu a projekcie, a prostriedky expozície.Ľudské zdroje vyvíja ľudských protikrízových programov, vykonáva monitorovanie situácie opravou realizáciu programov na základe parametrov vnútorných a vonkajších situáciách.Okrem toho, analýza situácie je možné ako s racionálnymi programy, a non-tradičné, a ľahko mimo popis algoritmizácia.Personálna politika je rozdelený do dobrodružný (nedostatku kvalitných diagnózy, nepredvídateľnosť situácie v spojení s snahe o vplyve), s prítomnosťou budúcich plánov personálnej práce (podľa princípu "tam je túžba, ale nie je tam žiadna možnosť") a rozumný (kvalitatívne diagnóza, odhadov, sú fondyvplyv, všetky druhy predikcie, všetky druhy možností, ako pracovať s personálom).
