Professional podnikania, cez svoju nie príliš dlhú históriu, bol radikálny a veľmi intenzívny vývoj.Tento vývoj sa v niekoľkých etapách, z ktorých jeden je vývoj manažmentu.Tvorba vedy o riadení podniku historicky ovplyvnil sociálno-ekonomické faktory referenčné spoločenskej výroby.Vývoj v historickom kontexte konaní sa začali počas primitívne akumulácie kapitálu.Éra reformácie a osvietenstva v Európe, prispel k rozvoju kultúrnych a politických podmienok rozvoja priemyslu.Počas tohto obdobia, tam sú zákony a centralizované štáty, ktoré udržiavala členmi spoločnosti, ako sú obchodníci, remeselníci a obchodníci.Úspech je založený na tvrdej práci, chápaná ako miera účinnosti kapitálu, spravodlivého obchodu a slúžil ako živnú pôdu rodiacej sa kapitalizmus.
Evolution of Management získala novú špirálu v čase prvej priemyselnej revolúcie, ktorý sa otvoril masovej produkcii, nahradí remeselných výrobu.Existujúce obchod tiež produkoval nejakú ekonomickú infraštruktúru skladov, komunikácií, financií a dopravy.Táto infraštruktúra by mohla zjednotiť rôzne krajiny, vytvorenie jednotného trhu pre tovar.Financie hlavné mesto stala preplnené, a začal hľadať pre rôzne oblasti aplikácie, a našiel je v intenzívnom vývoji priemyslu.Nové kapitalistické podniky v núdzi v pracovnej sily, a oni boli schopní dostať to v dôsledku kolapsu feudálnej ekonomiky.Kapitalistickej podniky a spoločnosti, na dlhú dobu nemal civilizovaný súťaž.Využitie lacného dieťaťa a ženské práce, brutálny konkurencia, "prežitie", nemilosrdný drancovanie kolónií a zachytenie nových trhov - to sú charakteristiky "slobodného kapitalizmu", ktorý existoval až do konca XIX storočia.
súčasnej situácie nezodpovedá intenzívneho rozvoja vedy a techniky, aby sa začali objavovať aj nové trendy.Energie niektorých podnikateľov išiel na zlepšenie staré a vynález modernej priemyselnej techniky, efektívne výrobné organizácií, s cieľom nájsť svoje miesto na trhu.Priemyselná revolúcia, v konečnom dôsledku, aby zabezpečila prechod na konsolidáciu a rozvoj výrobnej štruktúry masovej výroby.Vývoj riadenia v tejto dobe je obzvlášť pozoruhodný, pretože hlavným cieľom väčšiny firiem v čase, keď bol výrazný hospodársky rast.Vytváranie zisku bolo dosiahnuté tým, mechanizácia a rozšírenia výroby, zvýšiť výkon typického produkcie, zníženie výrobných nákladov.Kým víťazný tých výrobcov, ktorí ponúkajú štandardné výrobky za nízke ceny.V tomto prístupe sa pozornosť podnikateľov a ich vedúcich zahustí na účinnosti výroby mechanizmu.Je dôležité pochopiť vzťah medzi štátom a podnikania v tej dobe.Podnikateľský sektor bol zrušený, sociálna a politická kontrola verejnosti je minimalizovaná.Hospodársky protekcionizmus a daňová politika - to je všetko, čo bolo potrebné pre podnikanie štátu.Éra masovej výroby, ako všetci vieme, skončil v hlbokej kríze nadprodukcie.
Minulé priemyselné pohľady prišiel v úplnom rozpore s novými požiadavkami spotrebiteľov.To znamená, že vývoj manažmentu nutné zmeniť orientáciu výroby na trhové hospodárstvo.Rezervy znížiť náklady podnikov boli úplne vyčerpané.Úspech spoločnosti sa stalo silne závislé na vonkajších podmienkach.Úlohy riadenia požadoval nie dobytie trhov, a vytvoriť nové.Prvý išiel do trhovo orientovaných odvetviach vyrábajúcich spotrebný tovar a podnikom s komplexný proces, ktorý produkoval nástroje, komponenty, polotovary a stroje.Doba masového marketingu vytvorila komplexnú marketingovú konvencii, ktorá mala vyvážiť požiadavky produkcie a jeho uvedenie na trh.Nasýtenia trhu a nadprodukcia tovaru do konca tejto éry.
V tomto okamihu, rastúce strednej triedy, ktorý mal vyššiu požiadavku.Zmenené a role manažérov a podnikateľov, ktorí sú v novom prostredí nemohla úspešne prevádzkovať svoje vlastné záležitosti, a preto zvýšila úlohu manažérov (manažérov, odborníkov a líniových manažérov).Manažéri zaistiť maximálnu produktivitu všetkých zdrojov a sú zodpovedné za vykonávanie vedeckého a technického pokroku, a aby sa dosiahla čo najväčšia efektivity celého hospodárskeho života.
Vývoj strategického riadenia je charakterizovaná výskytom špecifických techník a ich implementácia v neustálom praxi spoločností a firiem.Historici sú rozdelené do štyroch hlavných fáz plánovania rozvoja: dlhodobé plánovanie, rozpočtovanie, strategického plánovania a riadenia.
vývoj finančného riadenia je charakterizovaná vznikom a vývojom špecifických finančných činností podnikania a obchodu.Rastúce potreby súkromného sektora za úlohu špeciálne vyšetrenie všetkých ustanovení managementu a potrebu upozorniť ho ako samostatnú oblasť vedomostí.
