management reporting - dokument odrážajúce hlavné procesy, ktoré sú teraz vykonávané v sledovanom období.Okrem toho musí každá inštitúcia má právo určiť konkrétne základné prvky takého dokumentu.Hlavne, spravodajstvo sa zameriava na jeho používateľov a obsah závisí na ich požiadavky a druhu informácií, ktoré ich zaujíma.
Avšak, ako pri príprave akéhokoľvek dokumentu v podniku, existujú základné princípy, na ktorých je založené spravodajstvo vedenie.Po prvé, musí byť v súlade s princípom jednoduchosti.Nepreťažujte papier je nadbytočný a zbytočný konkrétne informácie o užívateľovi je zahrnúť len dôležité parametre.Okrem toho by malo byť jasne definované veľkosti, napríklad jeden list papiera o veľkosti A3.To tiež pomôže vybrať tie najzaujímavejšie a informatívne fakty.Ale čo je najdôležitejšie: účtovná závierka za vedenie by malo podliehať zásady účelnosti, tj, jeho obsah by mal umožniť užívateľovi, aby prijali účinné opatrenia na zlepšenie organizácie.Jednoducho povedané, poskytnuté informácie by mali byť včasné.
Pravidelné vypracovanie tohto dokumentu bude, aby dozorný orgán mohol byť istí v účinnosť ďalšieho fungovania spoločnosti, pretože zamestnanci budú konať v súlade s rozvinutými pokynmi.Okrem toho, je robiť všetku prácu za dokončenie správy v stanovenej lehote požiadané expert.Zároveň musia byť všetky informácie zrozumiteľné na správcu určitú úroveň, pre ktorú je určený.Pravidelné a dobre napísaný riadenie vykazovanie plne reflektuje činnosť firmy a nespôsobuje žiadne ďalšie otázky.
Ako vedúcich pracovníkov podniku môže sama určiť obsah tohto dokumentu, a forma je tiež vybraná na základe vlastného uváženia.Zvyčajne existujú tri spôsoby, ako zobraziť informácie: grafické, textové a stôl.Spravidla, odborník spolieha na užívateľa.Napríklad účtovné za najvhodnejší a intuitívne vôle tabuľke správe a všetkými zmenami a objasnenie môžu byť poskytované vo forme textovej poznámky.Kým investor alebo zamestnanec analytickej jednotky je ľahšie posúdiť situáciu s pomocou grafov.
Samostatne chceš hovoriť o načasovanie správ, pretože tento faktor určuje svoj význam, a preto včasné rozhodnutie.To znamená, že oddeľovanie sa zvyčajne používa pre krátke a stredné obdobie podávania správ, je tu tiež periodické.Ten so sebou nesie mapovanie ukazovateľov vyvinúť špecifické činnosti pre dlhodobo, to znamená, že na stanovenie strategických cieľov spoločnosti.
dokument, väčšina plne odráža dynamický fungovanie podniku je považovaný za vykazovanie krátkodobé riadenie.Príkladom toho je vo forme denné a týždenné zbierky ukazovateľov, z ktorých rozvíjať špecifické aktivity pre ďalšie obdobie.Hlavnými užívateľmi na tejto úrovni sú považované za manažéri na strednej úrovni.
reporting Strednodobá riadenie je zostavený mesačne.Obsahuje nielen údaje za predchádzajúce obdobie, a predpoveď hodnoty ďalšie opatrenia.Dostupné hlavne manažéri, pretože môžu robiť rozhodnutia o potrebe zaviesť určité úpravy do výrobného procesu.Tento doklad môže byť veľmi užitočné pre spoločnosti a jednoznačne pozitívny vplyv na hospodársky výsledok.Koniec koncov, manažéri a vedúci vidieť, čo očakávať od budúcej obdobia a rovnakej pozícii.
