Keď študenti napísať správu o pedagogickej praxi, oni sú zvyčajne dôrazne odporúča, aby písať, oni používali autoritatívne štýl riadenia.Zatiaľ čo v mnohých prípadoch tento štýl je optimálna, a to sa týka nielen učiteľom, ale aj manažérov veľmi rôznych úrovniach.
autoritársky štýl vedenia - spôsobu konania, v ktorom takmer úplná väčšina rozhodnutí, sú vyrobené vodca a vedenie príspevku skupiny je minimálna.Manažéri alebo učitelia, je náchylný k takej metódy, zvyčajne rozhodnúť len na základe svojich skúseností, dôverovať jeho úsudok.Tipy z kontrolovanej prakticky prijatá.Autoritatívne štýl riadenia zahŕňa blíži úrovni diktátorské kontroly skupiny, niekedy sa mení v otvorene diktátorským.
Aké sú hlavné charakteristiky popísať štýl?
Po prvé, takmer úplná absencia účasti členov strany v kľúčových rozhodnutiach.Ale v tomto prípade zodpovednosť nesie s vodcom, takže porušenie práv niektorých kompenzované tým, že priemerný člen skupiny sa môžu vyhnúť sa akejkoľvek zodpovednosti.Je to pohodlné pre mnoho ľudí.
Po druhé, predstavitelia poukazujú na to, čo je potrebné urobiť, a popisuje veľmi podrobne metódy, ktorých je možné dosiahnuť cieľ.Otrok teda poprel aj možnosť sa vyjadriť, všetky ceny v prípade, že vyhrá dostane vodcu.Ale chyba nie je na ne odpovedať.Vodca kontroluje aktivitu na každý z krokov, ktoré zahŕňa veľký prínos síl na jeho strane, nie je vždy odôvodnené.
Po tretie, najťažšia úloha trvá na vodcu.Nemá dôveru kľúčové fázy práce zamestnancov, dokonca ho prekonal v kvalifikácii, čo naznačuje, že to je lepšie poradiť sa nikoho.Často sa tento pohľad je odôvodnená, len zdroje zdravia a energie sa takého vodcu mohli rýchlo zmenšovať.
autoritársky štýl vedenia Zdá sa, že veľa nie je dobré.Má výhody?V niektorých prípadoch je optimálna.Príklad - situácia, keď rozhodnutie musí byť tak rýchlo, ako je to možné, a nie je čas sa poradiť aj s malým počtom ľudí, nie ako u širokých más.Ak nie je čas hrať v demokracii - bezpečne používať autoritársky štýl vedenia.A armáda prijala tento štýl, pretože v boji raz titul.
veľmi ťažké používať liberálne štýl v prostredí ľudí, ktorí nie sú ochotní k tvorivosti a zodpovednosti.Možno ste, čitatelia, máte skúsenosti, keď ste sľubných projektov zlyhalo, pretože nečinnosť vodcu.Dobrý vedúci rozdeľuje úlohy a menuje prísne lehoty.V situácii veľmi obmedzenými zdrojmi, ľudia majú tendenciu sa snaží byť ovplyvnené "silné ruky".
Ako sme spomenuli, autoritársky štýl vedenia je optimálna v armáde, najmä počas ozbrojených konfliktov.Skutočnosť, že ľudia v tejto situácii, je ľahšie sústrediť sa na realizáciu konkrétnych akcií, kedy sa strategickými aspektmi overený líder nie je špekulovať zúfalý nad každú činnosť.
Samozrejme, že tento štýl nie je ideálne, a nemali by byť použité konzistentne a vo všetkých situáciách.V mnohých ohľadoch je to zlé pre skupinu.A obraz vodcu trpia.Zneužívanie, ktorý je vnímaný manažérskeho tímu ako zmýšľajúcich stále veliaci, controlling, neverí svojim ľuďom.Preto sa medzi členmi skupiny, môžu sa postupne dozrieť nepokojov.
Čo sa týka názoru členov skupiny nemajú počúvať, veľa príležitostí sú stratené.A ľudia cítia frustráciu a nedostatok dôvery vo svoje schopnosti, z ktorých niektoré v depresii.Preto sa predstavitelia tohto štýlu môžu byť priradené len dočasne, vykonávať veľmi významné projekty, a potom dať skupinu na relaxáciu a zotaviť.
