štúdie na tému by sa malo začať s definíciami, ktoré pomôžu spomenúť, čo "inovácie" a "riadenie".Pod pojmom "riadenie" (management), v súlade s odsekom 3.2.6 GOST R ISO 9000 (2008), by mal byť chápaný ako koordinovaná akcia na riadenie a správu organizácie.Už dlho bola štandardizovaná a široko používané.Pod pojmom "inovácia" bol predstavený prvýkrát GOST R 54147, odsek 3.1.2.9 (zrevidovaný v roku 2010).V angličtine to znie, ako "inovácií" (doslovne prekladá "v smere aktualizácií" alebo "zmenou smeru").To je zvyčajne interpretovaná konečný výsledok inovácií, ktorý je realizovaný na trhu, v podobe nové alebo zmenené (lepšia), produktu alebo procesu, je aplikovaná v praxi.
inovácie môžu byť akákoľvek inovácia, ale len to, čo zvyšuje účinnosť.Všetky výrazy používané inovačného manažmentu, štandardizovaný GOST R 54147. norma platí do Ruskej federácie od septembra 2011.
Inými slovami, inovácia je výsledkom duševnej činnosti, ktorá je vo forme tovaru alebo služieb má určité vlastnosti a spotrebiteľský dopyt na trhu.Podstatou riadenie inovácií je súbor vzájomne prepojených akcií, ktoré sú zamerané na dosiahnutie konkurencieschopnosti a udržanie životaschopnosti organizácie.Prostredníctvom mechanizmu riadenia inovačných procesov, myšlienka sa stáva komoditou.V počiatočnej fáze (na scéne dlhu) vykonaného výskumu, vykonala sa dizajnu a konštrukcie, ktoré sú potom prenesené do ďalšej fázy, nazývané "životný cyklus".Pre inovatívne nápad platí tiež ZHTSP termín, ktorý znamená obdobie od začiatku autora nápadu využiť ho do inovácie spotrebiteľa.Vedenie
Inovácia je rozhodujúce pre pokračujúci úspech každej spoločnosti.Dlhodobá udržateľnosť podnikania môže byť riadne definovať, a nasmerovať danej organizácii schopnosť inovatívne prostriedky pre riešenie problémov spojených s trhom a ekonomických podmienok.V rýchlo sa meniacom sa vonkajšom prostredí, efektívne riadenie inovácií sa stal dôležitým požiadavkou pre zabezpečenie konkurencieschopnosti nielen výrobkov, ale aj pre prežitie podnikov.Je pravidlom, že investície sú zamerané na vývoj nových výrobkov, služieb alebo technológií.Avšak, druhy inovácií, ktoré môžu zlepšiť výkon, idú ďaleko za rámec, ktorý.Oni tiež sa vzťahovať na zmeny v podnikových procesoch.Preto je hlavným cieľom je priebežne identifikovať súčasné trendy a úspešnú investičnú politiku.
inovačný manažment obsahuje sadu nástrojov, ktoré umožňujú manažéri a špecialisti, aby efektívne pracovať na dosiahnutie obchodných procesov.Hlavným cieľom je vytvoriť podmienky a nástroje v rámci organizácie, aby mohla rýchlo reagovať na zmeny vonkajšieho prostredia, využitie vnútorné schopnosti a tvorivé úsilie o zavedení novej nápady, procesy alebo produkty.Dôležité je, že riadenie inovácií, nemôže byť považovaná na výskum a vývoj, ako to príde k zahrnutiu pracovných procesov na všetkých úrovniach a funkcií, ktoré uľahčujú kreatívne vývoj spoločnosti, vrátane výroby a marketingu.Použitím vhodných nástrojov na riadenie inovácií, môže vrcholové vedenie začať a realizovať kreatívne prístupy k ďalšiemu rozvoju spoločnosti.
techniky a metódy riadenia inovácií
marketingové inovácie.Táto inovácia riadenie dopytu prostredníctvom výskumu trhu, plánovanie, výrobné inovácie, nadviazať komunikáciu, cenovej politiky, organizácie podporujúce inováciu pri súčasnom nasadení v zákazníckych služieb.
Reengineering umožňuje zásadne prehodnotiť a radikálne redesign podnikových procesov na dosiahnutie náhlej a znateľné zlepšenie vo výkonnosti (kvalita, náklady, služby, ceny Promotion), charakterizujúce činnosť spoločnosti.
Benchmarking sa používa na štúdium činnosti konkurentov, s cieľom rozvíjať opatrenia na zlepšenie svojej činnosti, vrátane využitia pozitívnych skúseností.
značky stratégie je potrebný pre komplexnú štúdiu imidž spoločnosti, ktorú vytvoril propagáciu svojich značiek na trhu.
metóda cena umožňuje mechanizmus ovplyvniť cenu realizáciu inovačných projektov.
stáť naproti alebo stáť naproti na trhu je v skutočnosti, operácie zachytiť na trh konkurenta.Hlavným bodom v tomto prípade - voľba ceny, za ktorú inovatívne riešenie bude predaný, zvyčajne využíva princíp - len keby to bolo kúpené.
Dostupnosť inovatívne base sa môže stať kľúčovou zložkou pre účinnú neustále zmeny, čo zvyšuje schopnosť podnikov pre generovanie hodnoty pre zákazníkov svojich výrobkov v dôsledku procesu.Najdôležitejším prvkom tejto stavby v rozhodovacom procese je zostavenie zoznamu nápadov.U veľkých organizácií, investície do inovácií sú považované za súčasť celkového investičného portfólia podnikových riešení.
