zamestnanecký - dokument, ktorý má informácie o štruktúre organizácie, jej divízií, pozícia (profesie), vrátane štábnych funkciách, platov, príspevkov, miezd fondu.Základom pre jej vývoj je jednotná forma T-3, ktorá bola schválená Výborom pre štátne štatistické Ruska.Žiadny z právnych predpisov nie je upresnený priame povinnosti zamestnávateľa -, aby sa personálne obsadenie je, ale to neznamená, že by to nemal byť.Po tom všetkom, tento dokument je odvolával sa nepriamo v zákonníku práce, a v mnohých ďalších právnych aktov.A to zase znamená, že počas kontrol, harmonizácie sadzieb a získanie licencií, ktoré spájajú SRO príslušných úradníkov, budú musieť predložiť personálnej spoločnosti.
Treba tiež pripomenúť, že pracovné vzťahy existuje rad postupov, ktorých platnosť a presnosť, ktoré môžu byť objektívne potvrdená len v prítomnosti tohto dokumentu.Napríklad, zatiaľ čo zníženie počtu zamestnanecký - je to, kde možno jasne ukážete, že pošta bola odstránená, a že v čase konania vo firme nie je práca (ak ste v porovnaní s skutočnú sprostredkovania zamestnania).Vo svojej neprítomnosti, by bolo ťažké dokázať.Zamestnanecký - to je tiež vážny pomoc pri príprave pracovných zmlúv a ich zmien, zaznamenala rad podmienok, ktoré sú nevyhnutné pre obe strany.A to urobil pomerne neosobné riadky dokumente, nie konkrétnu osobu, aby sa zabránilo rôznym nedorozumeniam, vrátane obvinenia z diskriminácie.
S odôvodnením, že takáto personálne obsadenie, by sa malo zamerať na skutočnosť, že sa jedná o vhodný a účinný nástroj v organizácii a riadení podniku.Jasne štruktúrované zobrazuje väčšinu informácií týkajúcich sa plánovania personálnych nákladov.Ak by sme ísť hlbšie, môžeme dokonca povedať, že to prinieslo dohromady rozsah práce plánované na rok, a síce všetky kategórie práce.Najviac horlivé vodcovia, účtovníctvo personálne, určiť požadovaný počet zamestnancov na jedno desatinné miesto, na základe výpočtov, ktoré slúžia ako ospravedlnenie.Okrem toho je schéma môže byť zdrojom pre rôzne analytické činnosti, ktoré by mohli viesť k optimalizácii štátov a v dôsledku toho zvýšenie účinnosti spoločnosti.
Najmä je možné analyzovať pomer rôzne kategórie pracovníkov porovnať ich s technickou normou.Analýza bude identifikovať voľné miesta pracovné miesta, čo v zásade nevyžaduje zamestnanca.Napríklad v prípade, že prístroj nie je plne obsadená ľuďmi dobre, bez problémov plniť úlohy po dlhú dobu, je to podnetné informácie.Tiež dlhodobá práca môže určiť najkritickejšie miesto vo výbere personálu, možno dôvod - nedostatok špecialistov, alebo príslušné situácie na trhu práce, pokiaľ ide o platby.
