Napriek tomu, že podnikanie je organizovaný za účelom zisku, často nepredvídateľné trhu alebo nedostatočnej účinnosti riadenia preložiť do straty pre spoločnosť.Táto situácia môže byť nazývaný katastrofálne, a to najmä pre začiatočníkov podnikania, pretože straty znamenať stratu vlastných peňazí investora, ktorá je vždy bolestivé.Neochota rozlúčiť so svojimi vlastnými prostriedkami, a vysvetľuje pozornosť, že manažéri teraz mávajú stratu.Dalo by sa dokonca povedať, že vyhýbať sa biť nás na "negatívny zóny" je jednou z hlavných priorít svojej politiky týkajúce sa výrobkov, ako hlavný nástroj tejto politiky je pre výpočet rentability.
Cez veľký význam, že Bod zvratu je v rozhodnutiach vedenia, výpočet bodu zvratu sa vykonáva jednoducho.Všetko, čo musíte urobiť, - je rozdeliť svoje výdavky na fixné a variabilné.Pokračovaním obvyklom zahŕňajú všetky výdavky, ktoré nie sú spojené s zvýšiť alebo znížiť objem svojich predajov.Čo by to mohlo byť?V skutočnosti je spektrum fixných nákladov je pomerne široký.To tiež prenajíma pre použitie v kancelárii, a zastaranosti zariadení a platov správcu a náklady spojené s úhradou úveru.Dá sa povedať, že tieto náklady sú "visí" na spoločnosti, a ak to nebude predávať, bude iste uskutočňovať výpočet náhrady škody.
Premenné zahŕňajú všetky náklady, ktoré sú priamo spojené s predajom.To, samozrejme, náklady na suroviny, rovnako ako vyplácanie provízií predajcom, a náklady spojené s prepravou hotových výrobkov.U všetkých pravidiel logiky podobné náklady na jednotku produkcie musí byť nižšia než jeho cena.Tým, čím viac budete predávať, tým väčšie náklady, ale aj tým väčší zisk.
Po rozdeliť náklady na skupiny môže byť vykonané priamo na výpočet bodu zvratu.K tomu, všetky vaše fixné náklady rozdeliť príjmy z predaja za jednotku po odpočítaní variabilných nákladov na jeho výrobu a predaj.Napríklad produkt stojí 100 rubľov, a suroviny, mzdy činidlá, atďzodpovedať za 60 rubľov.Potom predaj každej jednotky produktu umožní splatiť fixných nákladov 40 rubľov.Predpokladajme, že sú rovnocennými 4000 rubľov.V takom prípade je potrebné vyrobiť a predať 100 kusov, takže váš zisk sa rovná nule.To je hranica rentability.
zvratu môže byť tiež vykonané v peňažnom vyjadrení.Vynásobte výsledok získaný predtým v cene, a vieme, že musíme dostať 10.000 rubľov príjmy dosiahnuť break-even point.
Na základe údajov získaných v budúcnosti by mala byť vedení k plánu predaja.Samozrejme, že je žiaduce, aby vo vašich plánoch predstavoval údaj je výrazne vyššia ako u bodu zvratu.To nie je v plánovanej množstve, to je najnižšia úroveň, pod ktorú spoločnosť nemá právo ísť dole.Ak chcete vypočítať cieľovú hodnotu tržieb, v výpočty pridať do fixných nákladov a očakávaných ziskov.Výsledkom bude vaša očakávané predaja.
Výpočet bodu zvratu, okrem iného, určiť finančnej stability kampane.Ak fixné náklady tvoria veľkú časť nákladov, taký podnik je riskantné, ale zároveň sa jedná o potenciálne ziskovejšie pri budovaní predaja.Avšak, na vedomie, že obchod s vysokými fixnými nákladmi by mali udržať úroveň predaja je podstatne vyššia než bodu zvratu, inak nepríjemné následky nemožno vyhnúť.
