fenomenálny objav slávneho talianskeho sociológa a ekonóm Vilfredo Pareto bolo vykonané analýzou rozdelenie bohatstva v Taliansku, v ktorom Pareto zistil, že krajina je 80% všetkého bohatstva patrí k 20% populácie.Napodiv, okolo rovnakého času, americký úradník, budúcnosť "otec teórie manažérstva kvality" Joseph Juran, takisto dospel k záveru, že takýto vzťah má nejakú pravidelnosť, ale jeho záver formuloval na základe pozorovania zber hrachu, kde sa daný 20% z krovia80% úrody.V skutočnosti, a termín "princíp Pareto" patrí k nemu, dal toto meno na počesť Vilfredo Pareto.
taliansky vedec rozšíril pôsobnosť tejto zásady v iných oblastiach, ale čo je najdôležitejšie, si získal jeho význam ako princíp Pareto v konaní, ktoré je, že 80% z výrobnej činnosti, ľudia trávia len 20% času.S týmto číselné vyjadrenie princíp Pareto to je ešte odvolával sa na ako "80/20 pravidlo."Vo filozofických termínoch, to znamená, že kauzálny účinnosť je rozdelená nasledovne: 20% z dôvodov uvedených osôb najviac 80% v dôsledku činností, a naopak, 80% z príčin, len 20% výsledkov.Na prvý pohľad sa tento pomer sa zdá paradoxné, že je ťažké si predstaviť, že 80% času, napríklad, strávil takmer bez prinieslo nejaké výsledky.Avšak, nasledujúce Štatistická analýza ukázala, že podiel jeho vysokej spoľahlivosti.Vzhľadom na to, že takáto zásada môže byť použitá na posúdenie kvality práce, čo odráža princíp Pareto, účinnosti rôznych príkazov v pomerne širokom spektre činností.
analýzy určiť proporcie hlavných smerov, v ktorých sa môže prejaviť rôznymi spôsobmi.Tieto dve oblasti.
Po prvé, princíp Pareto podporuje hľadanie najviac 20% z príčin, ktoré dávajú 80% úspešnosť.
Po druhé, pravidlo 80/20 motivuje hľadanie dôvodov, prečo sa po väčšinu času strávili nedáva výsledok.
Avšak, použitie v praxi, tento princíp by mali byť opatrní, pretože je potrebné selektívne pri výbere predmet štúdia.Inak jednoduchý zneužívanie princípe môže viesť k chybným záverom.Racionálne uplatňovanie zásady stanovuje jej vkladanie každého analytického systému, ktorý umožňuje posudzovať potrebu zložitých objektov a javov.Napríklad, ak pracujete v mieste, kde sú vaše mzda stanovená vedením raz navždy, alebo dlhšiu dobu, potom stačí, aby si tí istí 80%, ktoré dávajú iba 20% účinnosti.Dôvodom je skutočnosť, že bez ohľadu na to, ako pracujete, váš výkon nebude stimulovaný rastúcimi mzdami.
uplatňovať princíp Pareto je veľmi užitočné v modernom managementu.Dôvodom pre tento záver je, že iba 20% času používame na významný, zvyšných 80% sa vynakladá na činnosť, ktorá prospieva Spoločnosť ani zamestnanca sám.Navyše, v mnohých prípadoch, to je najviac "zbytočné čas" dať do iný druh výrobných postupov (byrokracia, nesprávne administratívne logistiky, porušenie vzťahov s partnermi, atď.)Význam a použitie zásady odvodenie, ktorý nasleduje prirodzene od tejto aplikácie, je to, že je potrebné sa zamerať na plný potenciál firmy na tých 20%, ktoré tvoria 80% efektívne výsledky.
80/20 Princíp môže byť úspešne použitý v oblasti obchodu, ktorá musí byť veľmi kriticky skúmať jeho štruktúry, partnerstvá a, ak je to nutné, vypracovať nový strategický vývoj modelu.Zhruba rovnaký môže byť vhodný pre použitie v marketingových pravidiel, služieb a investičných činností.
Všimnite si, že štúdia o akejkoľvek činnosti, prejavy tohto podielu možno vidieť takmer všade, až na rodinné vzťahy.Preto je najdôležitejšie pri rozhodovaní, či sa má použiť pravidlo Pareto, rozhodnúť, že pre Vás je prioritou a najdôležitejšie.
