Každá organizácia je druh živý organizmus, ktorý sa určitého stupňa v jeho vývoji.Všetko to začína s narodením spoločnosti, po ktorom to je postupne získava silu a vplyv, ktorý dosiahol prosperitu a silu.Avšak, každá organizácia životný cyklus má svoj koniec, a potom to nakoniec zmizne z trhu spotrebiteľov.Pre lepšie pochopenie faktorov, ktoré ovplyvňujú tento proces, by ste mali starostlivo skontrolovať všetky činnosti spoločnosti v niekoľkých fázach.
Takže, mali by sme začať s prehľadom základných etáp, ktoré sa konajú žiadny organizačnú štruktúru vytvorenú za účelom dosiahnutia zisku v dôsledku podnikania:
- detstva.Spočiatku, tam je nápad, ktorý sa vzťahuje na uspokojenie akýchkoľvek potrieb zistených v komunite.Potom, čo že tam sú podnikaví ľudia, ktorí môžu preložiť túto myšlienku do reality, čo vedie k podnikania, ktorého hlavným cieľom sa stane na potreby tej či onej sféry populácie v akejkoľvek oblasti podnikania.Životný cyklus organizácie v tejto fáze zahŕňa registráciu, hľadanie zdrojov investícií, náboru a vstupu na trh výroby.
- Stage tímovú prácu a zamerať sa na spoločný cieľ.Potom, čo spoločnosť začala svoju obchodnú činnosť, tím sa začína zjednotiť do jediného príkazu.V každom prípade, každý príslušný leader usiluje o to, ako je jedinou spoľahlivou tím produkuje nové a sľubné myšlienky k dosiahnutiu maximálneho úspechu.Tam môže byť dobrým príkladom z popredných amerických a európskych firiem, kde hlavné úlohy danej na zamestnanca, takže životný cyklus organizácia musí nutne obsahovať tieto dôležité obdobie, ktoré v skutočnosti, budúcnosť firmy.
- stupeň formalizovať a získanie určitej štruktúry.V ďalšej fáze je postupné zlepšovanie inštitucionálneho systému, ktorý je vznik nových divízií, fúzie alebo rozdelenia študovaných oblastí, schválenie štatútu, niektorých pravidiel a krédom spoločnosti.Tam tiež objavujú neformálne zvyky a zákony, ktoré by mohli ďalej stimulovať výkonného personál a tím vedenia.Tu, životný cyklus organizácia začína podobať mladý a nádejný spoločnosť, ktorá schválila základné veliteľské štruktúry a úspešne sa naberať na sile.
- Stage zlepšenie.V tejto fáze, organizácie dosiahne vrchol jeho úspechu, zaujať vedúce postavenie na trhu niektorých produktov či poskytovanie príslušných služieb.Tu sa však, že vedúci predstavitelia v žiadnom prípade by nemalo znížiť mieru rastu spoločnosti, pretože bez tela nápady, ktoré môžu byť ponúkané k svojim zamestnancom a nie sú preložené v dôsledku zastavenia intenzívny rozvoj môžu byť použité vašich konkurentov, ktorý dýchate v chrbte.Musí nutne vziať do úvahy, a energický činnosť spoločnosti v tejto fáze by mala zahŕňať hľadanie nových potrieb obyvateľstva a ponuky nových druhov tovarov a služieb.
Pre lepšie pochopenie všetkého, čo sa deje teraz, je lepšie použiť analógiu s obdobím ľudského života, ako v tomto prípade, budete môcť lepšie predstaviť všetky tie úlohy a ciele, ktorým čelí spoločnosť na každom kroku svojho vývoja.Takže, životný cyklus organizácia zahŕňa nasledujúce kroky, ktoré vám ukáže hlavné ciele spoločnosti:
- Narodenie - cieľ: prežitie a maximalizácia zisku;
- detstva - cieľ: krátkodobé zisky a jej postupné optimalizácia;
- adolescencie - cieľ: zrýchlený rast a plánovaný zisk;
- splatnosť - cieľ: systematický rast a dobré postavenie;
- prime - cieľ: vyvážený rast a sociálnu zodpovednosť;
- plnej zrelosti - cieľ: maximálna zlepšenie produktov a služieb, ako aj hľadanie nových prístupov k organizácii výroby.Ak je to nutné, kompletný re-engineering podnikových zdrojov
Na záver treba povedať, že každý vodca musí poznať nielen určitú etapu v živote spoločnosti, ale tiež vziať do úvahy ciele a úlohy, ktorým organizácia čelí v každej fáze.Úspešné životný cyklus organizácie na príklade Coca-Cola Company a Mcdonalds tvrdí, že pri správnom vedení, môžete zostať nad vodou desiatky rokov po jeho založení.Hlavná vec - pružný prístup a mať kompetentní marketingovú stratégiu, ktorá bude pravidelne transformácie spoločnosti na potreby a požiadavky obyvateľov.
