Lídri v moderných podmienkach musí neustále obohatiť svoj vlastný štýl riadenia.Pretože inak to nebude otáčať tvorbu súdržné a Spojené tímu.Nestrácajte čas riadenia ľudí, ktorí nie sú dôveryhodná.Posúdenie Obchodné zamestnancov - len jedna z činností, ktoré umožňuje zhodnotiť, ako zamestnanci sú dosť odbornú kvalifikáciu pre určitú činnosť.
funkcie, ako analýza
Dôležité v tejto analýze - dodržiavať výhradne systémový prístup, ktorý je často chýba v praxi.Navyše, niekedy manažéri sú obmedzené na rozloženie miezd medzi zamestnancami, v závislosti na ich celkového príspevku k rozvoju a aktivít spoločnosti.Zatiaľ, podľa zákona, šéf jeho vlastnej iniciatívy vypovedať pracovnú zmluvu so zamestnancom, ktorý postráda kvalifikáciu.Tak, že posúdenie obchodné zamestnancov strávený múdro, bude to naozaj pomôže priniesť to najlepšie z najlepších.
Čo sa deje v praxi?
V poslednej dobe, mnoho vedcov venovať svoje diela na tomto probléme a jeho vývoji.Vrátane mnohých ruských autorov venovať pozornosť tejto téme.Ale v skutočnosti, dokonca aj obyčajný obchodný vyhodnotenie personálu nie je plne vypracovaný, ale vedecká literatúra je tu pomerne veľa.
o existujúcich nedostatkov
Každá organizácia bude môcť zlepšiť ich výkonnosť, ak správne vykonať takúto udalosť, ako vyhodnotenie obchodnej personálu.Avšak, do dnešného dňa, sa tento proces nie je bez určitých nevýhod.Po prvé, nie je jasný vzťah medzi jednotlivými príspevku zamestnancov a pracovných výsledkov.Podniky sa často používajú rôzne formy hodnotenia, ale sú používané oddelene od seba navzájom, z ktorých každý, nie je v komplexe.
niekoľko dodatkov
Všeobecne platí, že je dôležité vypracovať metódy hodnotenia podnikateľského personálu.Koniec koncov, takmer výhradne, tento systém vám umožní posúdiť, ako dobre konkrétna osoba alebo skupina zamestnancov vyrovnať sa s ich zodpovednosťou.Existuje inverzný vzťah medzi jednotlivými procesmi a javy.Takže to, čo si zamestnanci dostávajú ďalší podnet k zlepšeniu kvality ich práce.
o dôležitých podmienok
prvé, takýto systém, aby boli účinné, musia byť objektívne.Takýto plán pre rozvoj postoj zamestnancov majú sami, a vodcovia, ktorí prijali politiku.Hodnotenie činnosti pracovníkov organizácie tiež stanovuje, že dôvernosť výsledkov.To znamená, že by mali byť známe len na personál a jeho nadriadeným.No, okrem toho, že to môže nájsť oddelenia ľudských zdrojov.Situácia v podniku bude ešte intenzívnejšie, ak výsledky týchto auditov budú zverejnené.Podriadení sú ešte protichodný k vodcovi, ktorý bude len rozptýlenie pre každého.V súlade s tým bude celý podnik začne rozpadať.
